MBA в индустрии спорта: Программа обучения

Модули специализации (Менеджмент в спортивной индустрии)*:
Спортивный маркетинг, реклама и PR

• Маркетинг в спортивной индустрии
• Цели и функции спортивного маркетинга
• Анализ рынка и маркетинговой функции в спорте
• Факторы маркетинговой среды физкультурно-оздоровительных услуг и товаров
• Особенности маркетинг в профессиональном и коммерческом спорте
• Коммерческий PR в спортивной индустрии
• Особенности использования некоммерческого PR в спорте
• PR спортивных товаров, услуг, организаций
• Эффективная работа со СМИ
• Организация пресс-конференции
• Принципы создания успешного пресс-релиза

Менеджмент в спортивной индустрии

• Управление спортивными организациями, спортивными сооружениями
• Организация эксплуатации спортсооружений
• Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений
• Основные статьи доходов и расходов спортивной организации
• Страхование спортивных мероприятий и профессиональных спортсменов
• Формирование и стандартизация системы управления спортивной организации
• Виды коммерческой деятельности спортивной организации
• Привлечение болельщиков и клиентов спортивной организации
• Продуктовая стратегия спортивной организации
• Продвижение спортивной организации
• Клиентоориентированный сервис

Модули общего профиля:
1. Экономика и право

• Микроэкономика и Макроэкономика.
• Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
• ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
• Правовые основы предпринимательской деятельности.
• Методы защиты корпоративных интересов.
• Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера.
• Управление временем.
• Навыки эффективного общения.
• Технология эффективной работы с информацией.
• Психология деловых отношений.
• Имидж делового человека.
• Лидерство и харизма.
• Управление без стресса:

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Конфликты и стрессы.
• Проектирование работы.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение.
• Методология анализа организационного поведения.
• Процессы восприятия и управление впечатлением.
• Личность и психологические установки.
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
• Индивидуальное и организационное научение.
• Групповая динамика.
• Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

• Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
• Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
• Маржинальная прибыль. Анализ "объем -прибыль" при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
• Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

6. Методы исследований в бизнесе

• Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
• Принятие рациональных и креативных решений.
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
• Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.

7. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
• Поиск "своего" клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
• Ценообразование (Price).
• Место распространения (Place).
• Продвижение (Promotion).
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
• Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом.
• Подбор персонала.
• Адаптация персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
• Управление по компетенциям (мастер-класс).
• Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

• Виды учета в организации. Введение в МСФО.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
• Налоговый учет в РФ.
• Построение системы управленческого учета.
• Управленческий учет и принятие решений.
• Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент.
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
• Создание и формализация стратегии.
• Базовые типы стратегий.
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
• Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
• Бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг.
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая).
• Позиционирование. Быть лучше - значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая).
• Промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая).
• Маркетинговые исследования.
• Маркетинговый план.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Концепция международного маркетинга.
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
• Event-маркетинг (мастер-класс).

12. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент.
• Проектирование товаров и услуг.
• Управление качеством.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Складская логистика (мастер-класс).
• Управление запасами.

13. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
• Управление сопротивлением изменениям.
• Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
• Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс).

14. Информационные технологии для менеджера

• Информационые технологии в управлении: введение.
• Классификация ИС.
• Управление информационными системами.

15. Управление проектами

• Введение в управление проектами.
• Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы.
• Функциональные области Управления проектами.
• Информационные системы и инструменты Управления проектами.
• Введение в риск-менеджмент.

Представленный учебный план ориентирован на слушателя программы с учетом временных затрат, необходимых ему для изучения материала в системе дистанционного обучения (просмотр видео, чтение учебника, выполнение упражнений, работа с тьютором).

Если вы хотите развивать свой бизнес и управленческую карьеру именно в индустрии спорта, только обучение на программе "Менеджмент в индустрии спорта" поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели, предоставив: Исчерпывающие знания и навыки для эффективного управления спортивным учреждением; Рекомендации по открытию и развитию собственного спортивного учреждения от ведущих консультантов по развитию бизнеса в индустрии спорта и экспертов с многолетним опытом успешного управления; Индивидуальную помощь в создании бизнес-плана для открытия нового или разработке стратегии развития уже функционирующего спортивного учреждения от опытных специалистов; Возможность наладить перспективные деловые контакты как в самой отрасли, так и за ее пределами.

Что включает специализированная часть программы обучения?

• Специализированная часть программы организована в форме очных семинаров.
• Ведущие консультанты и профессиональные эксперты в подробностях расскажут вам обо всем, что связано с открытием, планированием и реализацией операционной деятельности спортивного учреждения, а также его развитием и продвижением на рынке спортивно-оздоровительных услуг.

Темы занятий обязательных и факультативных семинаров включают:

• Нормативно-правовые основы управления спортивным учреждением;
• Этико-психологические особенности управления в индустрии спорта;
• Планирование и организация спортивных мероприятий;
• Финансовое обеспечение деятельности спортивного учреждения;
• Социальные, правовые и финансовые аспекты взаимодействия со спонсорами;
• Особенности маркетинга в спорте;
• Особенности управления спортивным клубом;
• Особенности управления фитнес-центром.

Требования к абитуриентам:

• Законченное высшее образование;
• Опыт работы более 2-х лет.

Формы и стоимость обучения

• Форма обучения - очно-дистанционная с 2 очными сессиями в Москве, стоимость обучения - 249 000 руб. (369 000 руб.)

Цена действительна с 24 февраля по 8 марта в рамках акции «Карьерный взлет», стоимость указана за одного слушателя. При поступлении и единовременной оплате каждый слушатель получает iPad mini.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане. Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.
В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных платежей нет;
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

После окончания обучения по программе MBA и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

• Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
• Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Качество программ МВА подтверждено Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB