MBA: Право: Программа обучения
Анонс программы
В силу специфики управления в сфере оказания юридических услуг Московская бизнес школа предлагает вашему вниманию программу MBA Law, которая позволит вам приобрести не только компетенции системного видения бизнес-задач в целом, но и обсудить в узкопрофессиональном сообществе особенности управления подразделениями и компаниями по оказанию юридических услуг.Описание Программы
1. Экономика и право
- Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. (Элемент курса "Международный бизнес".
- Микроэкономика и Макроэкономика.
- Международная среда бизнеса. Элемент курса "Международный бизнес".
- Правовые основы предпринимательской деятельности.
- Основы безопасности бизнеса.
2. Навыки личной эффективности менеджера
- Понимание деятельности менеджера.
- Управление временем.
- Навыки эффективного общения.
- Навыки публичных выступлений.
- Психология деловых отношений.
- Имидж делового человека.
- Лидерство и харизма.
- Управление без стресса.
3. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
- Человек в организации. Функция мотивации.
- Коммуникации в организациях.
- Конфликты и стрессы.
- Проектирование работы.
- Построение организационных структур.
- Разработка и принятие управленческих решений.
4. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение. (Элемент курса "Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению").
- Методология анализа организационного поведения.
- Процессы восприятия и управление впечатлением.
- Личность и психологические установки.
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
- Индивидуальное и организационное научение.
- Групповая динамика.
- Власть, влияние и лидерство в организации.
5. Финансы в организации
- Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
- Финансовая отчетность предприятия.
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
- Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
- Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
- Финансовое планирование и прогнозирование.
6. Методы исследований в бизнесе
- Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
- Принятие рациональных и креативных решений.
- Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
7. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
- Поиск "своего" клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
- Ценообразование (Price).
- Место распространения (Place).
- Продвижение (Promotion).
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
- Маркетинг услуг.
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом.
- Подбор персонала.
- Адаптация персонала.
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
- Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
- Управление по компетенциям (мастер-класс).
- Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
- Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).
9. Учет и отчетность
- Виды учета в организации. Введение в МСФО.
- Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
- Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
- Налогообложение для менеджера.
- Построение системы управленческого учета.
- Управленческий учет и принятие решений.
- Бюджетирование и контроль затрат.
10. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент.
- Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
- Создание и формализация стратегии.
- Базовые типы стратегий.
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
- От конкуренции к стратегии Голубого океана
- Бизнес-планирование
11. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг.
- Функциональные маркетинговые стратегии.
- Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
- Позиционирование. Быть лучше - значит, быть другим! (мастер-класс).
- Промышленный маркетинг (мастер-класс).
- Маркетинговые исследования.
- Маркетинговый план.
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
- Концепция международного маркетинга.
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
12. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент.
- Проектирование товаров и услуг.
- Управление качеством.
- Управление цепями поставок.
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
- Описание и реинжиниринг бизнес-процессов. *
- Складская логистика (мастер-класс).
13. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
- Управление сопротивлением изменениям.
- Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
- Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
- Взаимодействие с внешними консультантами.
14. Информационные технологии для менеджера
- Информационые технологии в управлении: введение.
- Классификация ИС.
- Управление информационными системами.
15. Спецкурсы
- Договорное право: применение гражданско-правовых договоров в российском бизнеса
- Сопровождение размещения государственных заказов в РФ на конкурсной основе
- Арбитражные процессы: правоприменительная практика
- Актуальные проблемы управления юридической службой в современной компании
- Аутсорсинг: риски и возможности
- Управление рисками
- Управление проектами
- Управление виртуальными командами
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
- Кадровая безопасность
- Маркетинг услуг
- Событийный маркетинг
Данные спецкурсы изучаются в системе дистанционного обучения без преподавательской поддержки. Форма контроля знаний - тестирование.
В результате обучения вы:
- Сможете системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления производством, финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами, рассматривая их во взаимосвязи друг с другом;
- Ознакомитесь с современными методиками управления рисками, проектами, управления стоимостью бизнеса, маркетинга услуг, инструментами описания и реинжиниринга бизнес-процессов, аспектами применения в бизнес-практике договорного права и подходов к размещению/сопровождению государственных заказов, наилучшими практиками проведения арбитражных процессов;
- Сможете обмениваться опытом и знаниями с Вашими сокурсниками, привлекаемыми преподавателями и экспертами-практиками по вопросам обеспечения эффективности деятельности юридической компании/службы;
- Ознакомитесь с наилучшими практиками управления аутсорсинговыми проектами;
- Научитесь оценивать возможность применения тех или иных информационных технологий для целей повышения эффективности Вашего бизнеса/подразделения;
- Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать процессы управления в своей организации/подразделении.
- Ознакомьтесь с учебным планом программы
Рынок юридических услуг сегодня в РФ достаточно развит, и его развитие напрямую связано с динамично меняющейся нормативной базой и необходимостью профессионалов в данной сфере постоянно совершенствовать свои знания и навыки, аккумулировать опыт судебной практики и решать нестандартные задачи. С другой стороны крупные организации сегодня могут себе позволить создание внутренних юридических служб, которые в отдельных случаях конкурируют со специализирующимися на оказании юридических услуг компаниями либо вступают в партнерские взаимоотношения с использованием механизмов аутсорсинга.
Длительность обучения по программе МВА Law составляет 2 года. В процессе обучения изучается 14 базовых модулей, а также дополнительные спецкурсы, ряд из которых Вы будете изучать очно.
Требования к абитуриентам:
- Законченное высшее образование;
- Опыт работы более 2-х лет.
Форма обучения
- Очно-дистанционная с 2 очными сессиями в Москве.
По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане. Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.
В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных платежей нет;
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.
После окончания обучения по программе MBA и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:
- Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
- Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Качество программ МВА подтверждено Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB