Мастер производственного участка: Тренинг

Руководители на местах: в производственных бригадах, на стройке, ремонтных цехах, традиционно управляют персоналом при помощи крепких слов и "какой-то матери". Однако, на производство стали приходить молодые специалисты и в целом их уровень квалификации становиться все более высоким. Мастера...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Мастер-Класс, тренинговое агентство логоМастер-Класс, тренинговое агентство
10 сентября 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽

Анонс программы

Руководители на местах: в производственных бригадах, на стройке, ремонтных цехах, традиционно управляют персоналом при помощи крепких слов и "какой-то матери". Однако, на производство стали приходить молодые специалисты и в целом их уровень квалификации становиться все более высоким. Мастера участка – это руководители и их навыки должны быть на уровне соответствия стандартам ISO, и учитывать реальность работы с молодыми специалистами.

Описание Программы

Управление как деятельность:

  • что входит, а что не входит в обязанности руководителя?
  • особенности управления производственными циклами;
  • управленческий цикл постоянных улучшений PDCA;
  • что определяет эффективность руководителя бригады?

Планирование деятельности:

  • графики распределения задач по срокам и значимости их реализации;
  • приоритеты задач, как определить степень значимости;
  • оценка мощности оборудования и специалиста;
  • график нагрузки, TiP, LP;
  • группировка задач и оптимизация;
  • оптимизация нагрузки на оборудование и персонал;
  • при каких условиях необходимо срочно сменить задачу?

Руководство сотрудниками с разными деловыми качествами:

  • теория поколений X Y Z, как помирить отцов и детей?
  • концепция "зрелости" специалиста;
  • правила адаптации молодых специалистов;
  • управление "ветеранами" производства.

Постановка задач и делегирование:

  • критерии правильно поставленной задачи;
  • "Правило трёх" и "Правило пяти"; "Золотые правила руководителя";
  • учёт индивидуальных особенностей сотрудника при выборе исполнителя;
  • стандарт контрольного листа поставленной задачи;
  • правила делегирования;
  • что можно делегировать?
  • задачи, не подлежащие делегированию;
  • ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?

Наставничество:

  • матрица навыков необходимых на производстве;
  • оценка квалификации исполнителя;
  • обучение на производстве;
  • алгоритм обучения на местах (TSD модель);
  • уходящий контроль качества обучения;
  • корректирующая обратная связь.

Совершенствование:

  • реагирование на рационализаторские предложения;
  • оценка вовлеченности в улучшения;
  • формирование культуры улучшений в подразделении;
  • проведение собраний;
  • как увидеть точки "торможения" процесса?

Продолжительность тренинга

2 дня с 10:00 до 18:00

Методика тренинга

Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории.

Записаться на курс
Мастер производственного участка: Тренинг
32 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
10 сентября 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентство