Лидерство: Тренинг
Академия Приоритетного Образования (АПО)Анонс программы
Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей. Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание вкладываться в реализацию идеи лидера? Что является основой его поведения? Каждый ли может стать лидером? На все эти вопросы нет единственно верного ответа. Выбрать свой лидерский путь и начать движение по нему и есть основная цель этой программы.В результате обучения Вы:Повысите эффективность использования лидерского инструментария в своей профессиональной/управленческой деятельности, получите возможность для развития потенциала.Целевая аудитория
Руководители – действующие и находящиеся в кадровом резерве, все, кто заинтересован в развитии и укреплении себя как лидера.Преподаватель
Обудовская Ирина ВячеславовнаОписание Программы
Программа курса:
Модуль 1. «Что такое лидерство. Кто такой лидер»
Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. «Игроки» и «открытые» лидеры. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Лидерство и управление.
Традиционные и современные подходы к лидерству: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения, имплицитная теория, концепции ситуационного лидерства.
Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. Компетенции лидерства. Экспресс-диагностика лидерских компетенций.
Социально-психологические феномены лидерства. Мифы и стереотипы лидерства. «Заменители» лидерства.
Модуль 2. «Психология лидерства»
Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели.
Типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация «жертвы» и др. Лидерство, статус, авторитет.
Личная ответственность. Лидерство и страх.
Кризисы лидерства и их преодоление.
Модуль 3. «Лидерство в повседневной менеджерской деятельности»
Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем.
Стили лидерства. Критерии выбора стилей.
Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях.
Модуль 4. «Управление группой и навыки влияния для Лидера»
Последователи и их значение для лидера.
Развитие группы последователей: роль, место и цели лидера на каждой фазе развития.
Навыки влияния на последователей: убеждение, внушение, заражение
Модуль 5. «Лидер как инициатор и проводник организационных изменений»
Концепции организационного развития и место лидера в них. Проблемы внедрения организационных изменений.
Сопротивление последователей изменениям.
Способы преодоления сопротивления. Формирование готовности к изменениям.
Модуль 6. «Саморазвитие лидера»
Источники развития для Лидера.
Создание событий для развития.
Составление планов развития. Личные лидерские проекты.
Форма обучения:
Занятия проходят в группах, слушатели обеспечиваются необходимым раздаточным материалом.
Сбор и регистрация с 9.40.
1 день – 8 ак. часов (во время занятий предусмотрены кофе-брейки).
Обучение проводится в современных, оборудованных и комфортных аудиториях. Академия расположена в шаговой доступности от станции метро «Электрозаводская».
ПрофРазвитие, УЦ
Парк знаний, УЦ
English&English, клуб иностранных языков