ГлавнаяКурсыЛидер. Менеджер. Руководитель. Развитие навыков управления командой: Повышение квалификации

Лидер. Менеджер. Руководитель. Развитие навыков управления командой: Повышение квалификации

Name: Лидер. Менеджер. Руководитель. Развитие навыков управления командой: Повышение квалификации
Start: 2024-08-22
Location: ПРОГРЕСС Сибирь

Руководители и лидеры — разные фигуры в менеджменте, их влияние на организацию также различается, несмотря на то, что каждый из них ставит своей задачей достижение единых целей компании, но инструменты и механизмы их достижения различны.

Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом

Прогресс Сибирь

22 августа 2024

16 часов

Новосибирск

ПРОГРЕСС Сибирь

от 25 780 ₽

Анонс программы

Руководители и лидеры — разные фигуры в менеджменте, их влияние на организацию также различается, несмотря на то, что каждый из них ставит своей задачей достижение единых целей компании, но инструменты и механизмы их достижения различны.

Целевая аудитория

Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, отделов и служб, заинтересованных в повышении эффективности управления, действующих и будущих руководителей, стремящихся к профессиональному развитию и совершенствованию управленческого мастерства, всех заинтересованных специалистов.

Преподаватель

Ведущие специалисты-практики региона, консультанты по стратегическому развитию и управлению персоналом, бизнес-тренеры, специализирующиеся на развитии лидерских компетенций.

Описание Программы

1. Лидер или менеджер.

2. Управленческий анализ и принятие решений.

3. Реализация принятого решения и контроль.

4. Лидерство и кадровый потенциал. Управление командой.

Лидерство в бизнесе. Основные теории лидерства.
- Лидер в организации: роли, ценности, функции.
- Типы лидерства и лидеров. Связь типов лидерства и задач организации.
- Компетенции эффективного лидера: Способность создавать и транслировать Видение. Формирование доверия и продвижение идей. Коммуникации и мотивирование команды. Управление на основе общих ценностей. Поддержка и развитие сотрудников.
Роли в команде (по Белбину). Основные и недостающие роли. Деструктивные роли.
Оценка персонала.
- Компетенция и компетентность. Жесткие и мягкие навыки.
- Классическая аттестация, оценка по компетенциям, оценка результативности – цели и применение каждого вида оценки.
- Оценка по компетенциям (методология CBI, STAR).
- Оценка результативности (Performance Management) – важность обратной связи от руководителя.
Развитие персонала.
- Развитие компетенций. Принцип "10-20-70".
- Как спланировать и организовать развитие дефицитных компетенций на рабочем месте.
- Индивидуальные планы развития.
Работа в группах: оценка своих сильных качеств руководителя и зон развития. План развития своих дефицитных компетенций.
Управление Талантами и Управление Преемственностью – современный подход к работе с кадровым резервом. Два взаимопроникающих процесса: "про людей" и "про организацию".
- Матрица талантов "Результативность-Потенциал". HiPo и HiPro – как определять, развивать, мотивировать и удерживать наиболее перспективных сотрудников.
- Управление кадровым резервом – как не потерять преемников.
- План действий в отношении "проблемных" сотрудников.
- "Ключевые сотрудники" – кто они? "Талант", "Резервист" и "Ключевой сотрудник" – в чем разница?
Обсуждение: проблемы работы с кадровым резервом на предприятиях участников. Работающие способы удержания ключевых сотрудников. Особенности работы с проблемными сотрудниками.

5. Мотивация команды.

6. Навыки коммуникации для руководителей.

Законы коммуникации.
Пять основных навыков коммуникации.
Обратная связь как способ мотивации сотрудников: поддерживающая и корректирующая обратная связь.
Отработки навыков коммуникации и обратной связи (групповые и парные упражнения).

Записаться на курс

Лидер. Менеджер. Руководитель. Развитие навыков управления командой: Повышение квалификации

25 780 ₽