Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов: Тренинг
Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Лидерство
Бизнес Партнер, тренинговая компанияОткрытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Анонс программы
Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.Целевая аудитория
Руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления.Преподаватель
Неделин Евгений Юрьевич - генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.Описание Программы
Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.
- Сферы ответственности руководителя
- Три слагаемых авторитета
Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.
- Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
- Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
- Основные причины сопротивлений распоряжениям
- Алгоритм отдачи распоряжения
Тема 3. Планирование и контроль.
- Виды планов
- Использование метода SMART
- Виды и содержание контроля
- Пять шагов эффективного контроля
- Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
- Конструктивная критика как вид коррекции
Тема 4. Мотивация.
- Механизмы и виды мотивации
- Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
- Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных
Используемые средства:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
- самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
- видеотренинг и видеоанализ
- выполнение специальных упражнений и заданий
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Получаемые эффекты тренинга личной эффективности:
- укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
- овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
- укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
- понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды
Записаться на курс
Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов: Тренинг
25 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Как добраться?
Москва, Бизнес Партнер, тренинговая компанияХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Педагогика и методика проектирования и реализации образовательного процесса в образовательных организациях дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования (учитель): Программа обучения
Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ
9 800 ₽
Открытый набор
Онлайн
Управление предприятием: Программа переподготовки
МБИ, Международный банковский институт
80 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, ул.Малая Садовая, д. 6, офис 21-4
1С:ЗУП 3.1: Курсы
Проф-Систем, ООО
5 000 ₽
Открытый набор
Каменск-Уральский, ул. Ленина, 124 (Старый Каменск)