Личная эффективность менеджера. Лидерство и руководство.: Программа обучения
A-Range SolutionsАнонс программы
Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.Преподаватель
Татьяна В. КозловаОписание Программы
Личная эффективность менеджера. Лидерство и руководство.
- Лидерство и руководство как социально-психологическое явление.
- Лидерство и руководство в организации. Можно ли поставить знак «равенство»?
- Лидерство и руководство – задатки, способности, талант или знание методик?
- Власть, влияние, полномочия. Основы власти.
- Модели стилей руководства. Характерные черты, нюансы сочетания.
- Поведенческие модели стилей руководства и эффективность работы.
- Ситуационные модели. Динамика групп и лидерство.
- Делегирование полномочий и ответственность.
- Способы повышения эффективности делегирования.
- Управленческая эффективность.
Ведущий Программы – Татьяна Козлова, Управляющий Партнёр компании «A-Range Solutions», Тьютор Международной Академии Бизнеса www.iba.ru. Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет. Дипломированный психолог. Имеет международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business. Преподаватель дисциплин «Управление персоналом», «Практическая психология управления персоналом», «Менеджмент организаций». Автор учебных программ, семинаров. Автор публикаций. Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую Авторским свидетельством ВИНИТИ РАН, No582-В2010 от 12.10.2010 «Оценка сотрудников на основе профиля компетентности»
На протяжении программы активно используются следующие формы обучения:
• Разбор конкретных (рабочих) ситуаций из практики слушателей и тьютора
• Деловые игры
• Групповая работа
• Индивидуальная работа
• Дискуссии
• Видеоматериалы
Академцентр, ЧОУ ДПО
OTUS Онлайн-образование
Единый Центр Подготовки Кадров