Легкий старт: Тренинг

После прохождения курса Вы:

• Овладеете навыками профессиональ-ного ведения тренингов;
• Освоите инструменты управления групповой динамикой;
• Существенно повысите уровень своей личной и деловой эффективности;
• Научитесь эффективно выступать перед аудиториями любого уровня;
• Сможете работать с возражениями и сопротивлением на тренинге;
• Овладеете навыками разработки лю-бых тренингов, в том числе и по собст-венным темам;
• Получите представление о механизмах оценки результатов и эффективности тренинга.

Программа курса:

День 1. Анатомия тренинга.

Как сделать обучение эффективным, непрерывным и ориентированным на цели компании.

• Введение в профессию;
• Технология оценки личности DISC;
• Индивидуальный анализ личностей участников;
• Технологии и подходы к корпоративному обучению;
• Формы обучения: тренинги, семинары, мастер-классы коучинг и т.д.;
• Особенности обучение и мотивации корпоративных сотрудников;
• Структура бизнес-тренинга;
• Подходы к разработке образовательных программ;
• Соотнесение потребностей в обучении и основных корпоративных тренингов на T&D рынке.

День 2. Инструменты подачи информации в корпоративном тренинге.

Как сделать обучение интересным, понятным и увлекающим.

• • Режимы публичного выступления в процессе группового обучения;
• • Презентационные навыки: информирование, мотивация, обучение;
• • Особенности работы с аудиторий различного численного, возрастного и профес-сионального состава;
• • Невербалика в работе тренера;
• • Работа с программными и техническими средствами (проектор, флип-чарт, Power-Point, Prezi.com и пр.).

День 3 и день 4. Инструменты стимуляции инсайтов и выработки решений в тренинге.

Подходы и инструменты коллективной выработки решений и отработки навыков.

• • Мотивация сотрудников на обучение;
• • Комплексный контроль процесса обучения;
• • Стимуляция понимания и выработки решений;
• • Упражнения, игры и другие способы отработки навыков;
• • Групповая динамика и методы ее регуляции;
• • Работа с возражениями и сопротивлениями во время тренинга.

День 5. Разработка сценариев тренингов и программ развития

Разработка собственных сценариев, разработка программ развития сотрудников.

• Подходы к написанию сценария бизнес-тренинга;
• Алгоритм разработки сценария тренинга;
• Цикл Колба. Планирование различных видов активностей в тренинге;
• Разработка упражнений;
• Разработка динамической структуры тренинга;
• Формирование сценариев длительных программ;
• Проверка качества написанного сценария;
• Систематизация комплексных программ развития.