Коучинг как инструмент управления. Практическая психология для руководителя.: Программа обучения
Анонс программы
Коучинг – это технология взаимодействия с другим человеком, направленная на то, чтобы он мог обучаться, развиваться и достигать целей. Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого репертуара современного руководителя. Это дает ему возможность добиваться того, чтобы сотрудники учились достигать целей компании наиболее коротким путем, а также высвободить свои собственные ресурсы и время. Коучинг становится особенно актуальным в ситуациях, когда организация существует в зоне высокой турбулентности бизнеса и низкой определенности причин и следствий происходящих событий. То есть – в зоне неопределенности, где нет готовых решений, и результат зависит от того, насколько сотрудник максимально задействовал свой потенциал и ресурсы.Целевая аудитория
Руководители высшего звенаОписание Программы
Семинар. Коучинг: Базовые принципы и навыки коучинга. Шаг первый: Целеполагание.
Семинар посвящен нахождению места коучинга в повседневной работе руководителя и формированию необходимых навыков коммуникации, взаимодействия и построения эффективных отношений с коллегами и сотрудниками. В частности семинар посвящен освоению навыков построения такого взаимодействия с сотрудником, в ходе которого сотрудник сможет сам сформулировать значимые для него и для организации профессиональные цели:
- Грамотная формулировка проблемы.
- Перевод проблемы в цель.
- Определение личностной мотивации к достижению цели.
- Особенности манипуляций в управление и способы противостояния манипуляциям.
Участники познакомятся с базовыми принципами и моделями коучинга (модель GROW, Т-модель), начнут осваивать базовые навыки и основные вопросы коучинга, которые смогут сразу использовать в своей повседневной практике.
Преподаватели программы - опытные профессиональные организационные консультанты и тренеры, выпускники Международного института «Гармония», г. Санкт-Петербург,
По окончанию программы выдается свидетельство о повышении квалификации.
Состав групп: от 15 до 20 человек.