Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании: Повышение квалификации

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и...
Консалтинг и развитие бизнес-процессов
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента" логоБизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
2 июля 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
от 14 950 ₽

Анонс программы

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом управления. Многие международные компании уже убедились в том, что сильная корпоративная культура проникает за пределы компании, становится миссией, инсайтом бренда. В случае, когда декларируемые нормы реализованы на практике, разделяются и соблюдаются руководством, выражаются в социальной ответственности организации, культура организации способна не только повысить лояльность действующего персонала, но и обеспечить приток ("воронку") талантливых профессионалов, желающих работать именно в Вашей компании.

Целевая аудитория

Руководители компаний, директора по персоналу, руководители отделов персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленному формированию корпоративной культуры в компании.

Описание Программы

Понятие "культура организации".

  • Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
  • Типы ОК.
  • Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
  • Управление организационной культурой.
  • Проблемы в существующей культуре организации.

Формирование и внедрение организационной культуры.

  • Проведение культурных изменений.
  • Изменение культуры организации: базовая технология.

Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики.

  • Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
  • Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
  • Эксперимент "рождение сообщества".
  • Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры
  • Условия успеха: принципы организационных изменений.
  • Контрольная проверка здоровья компании (по П.Ленсиони).

Корпоративная культура как мощный мотиватор.

  • Оценка параметров организационной культуры на основе рамочной конструкции конкурирующих ценностей.
  • Понимание основных ценностей в разных типах культур.
  • Корпоративный кодекс.

Корпоративные мероприятия с персоналом.

  • Организация и проведение корпоративных мероприятий с персоналом.

Социальная политика и социальные программы.

  • Политика управления персоналом и социальная политика организации.
  • Основы управления социальным развитием организации.
  • Разработка корпоративной культуры и социальной политики.
  • Разработка корпоративных социальных программ.
  • Формирование и проведение социальной политики и социальных программ.
  • Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности.
  • Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями.

Подведение итогов обучения.

Слушатели получают:

  • Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
  • Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
  • Удостоверение о повышении квалификации (20 час.).
  • Возможность продолжения обучения по программе дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой" Менеджер по корпоративной социальной политике.
  • Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.
Записаться на курс
Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании: Повышение квалификации
14 950
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
2 июля 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
от 14 950 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"