Копилка мудрости для HR-менеджера: Семинар
Анонс программы
Серия мини-семинаров для менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена.Каждый семинар включает в себя немного теории + тренинговые игры + обмен опытом участников.Описание Программы
Цель: совершенствование компетентности HR-менеджеров через освоение способов решения сложных профессиональных задач, эффективного поведения в проблемных ситуациях
Блок 1. Статус HR-службы на предприятии: от сервиса к деловому партнерству
Место HR-службы в организационной структуре предприятия.
- Варианты структурного местоположения HR - службы: сверяемся с курсом компании
- За кого играет HR - служба: за владельца, руководство или сотрудников?
- Самостоятельность HR - службы: миф или реальность?
«Древо Жизни» HR-службы.
- Внутренняя концепция деятельности HR – службы
- «Опять кадровики?», или кто отвечает за управление людьми на предприятии?
- Проектирование HR – службы
Изменение статуса HR-службы.
- Ты меня уважаешь?», или как и почему «вышестоящие» относятся к HR – службе
- «Язык коммерческой выгоды» в общении с руководством
- Экономическая эффективность деятельности HR – службы: разрабатываем показатели
- Формирование положительного имиджа HR – службы
Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом
Блок 2. Тренинг-сказка «Как нам работника нанимать»
Кого, почем и где искать.
- Анализ и описание вакансии.
- Этапы работы по поиску и отбору персонала.
- Каналы поиска кандидатов
Мы выбираем, нас выбирают»
- «Стратегия отбора» и «стратегия привлечения».
- Резюме как диагностический инструмент.
- Собеседование – «улица с двусторонним движением».
- Помолвка состоялась, а будет ли свадьба? Или предложение о работе.
Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»
Блок 3. Мотивация персонала: формируем компенсационный пакет для HR-менеджера
Мотив или стимул: что нами движет работать лучше?
- Что такое мотивация и как ее стимулировать
- Можно ли настроить персонал на высокие результаты и личную эффективность?
- Основные составляющие мотивации работника
Оплата труда: мотивируют ли деньги сами по себе?
- Политика предприятия в области оплаты труда, ее последствия
- Место денежного фактора в стимулировании труда персонала
- Выявление и анализ побудительных факторов трудовой деятельности персонала
Эффективный компенсационный пакет для HR-менеджеров
- 3 правила разработки компенсационного пакета
- Структура компенсационного пакета
- Моделирование компенсационного пакета для HR-менеджера
Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом
Блок 4. Соционика как метод оценки персонала
Соционика – ключик к человеку
- Что такое соционика.
- Типы личности по соционике. Как быстро определить тип человека.
- Какие задачи какому типу личности поручать. Мотиваторы для каждого типа.
Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»
Блок 5. Искусство увольнять – важнейшее из искусств
Процесс увольнения в психологическом аспекте.
- Что сложнее: нанять или уволить сотрудника?
- Основные причины увольнения глазами сотрудника и руководителя
- Методы «устранения» сотрудника: практика отечественного менеджмента
Технология грамотного увольнения.
- Правила щадящего, безопасного для обеих сторон, увольнения
- «Живой разговор» или «Письмо счастья»: выбираем метод
- Приемы ведения «прощального разговора»
- Способы снижения «увольнительного стресса»
- Типичные ошибки при увольнении
Роль увольняющего в процессе увольнения
- «Менеджер-терминатор» - гений или злодей?
- Увольнительный аутсорсинг: «за» и «против»
- Моделирование ситуации увольнения
Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом
Блок 6. Интрига на работе: секреты закулисных игр
Интрига как социально-психологическое явление.
- Что такое интрига: капкан или шанс для роста?
- Как распознать интригу: образцы нечестного поведения
- «Плетение паутины»: зачем и кому это нужно?
- Типы интриганов
- Кто чаще всего становится жертвой интриг?
Уроки выживания в интриганской среде.
- Популярные офисные интриги: виды, признаки, способы сопротивления
- Защита от «темного ремесла»: разрабатываем тактику противостояния интригам
Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом
Блок 7. Синдром «эмоционального выгорания» в работе HR-менеджера
Синдром «эмоционального выгорания» как «болезнь общения».
- Психологическая сущность «выгорания»
- Причины и ключевые признаки синдрома «эмоционального выгорания»
- Основная симптоматика
- Стадии «эмоционального выгорания»
- «Эмоциональное выгорание» сотрудников как фактор риска для предприятия
Как «гореть», но «не сгорать» на работе: нейтрализация «эмоционального выгорания».
- Самооценка уровня «выгорания»
- Что делать, если сотрудники «догорают»?
- Профилактика синдрома «эмоционального выгорания»
Культура эмоций – залог профессионального здоровья HR-менеджера
- Техники позитивной эмоциональной саморегуляции
- Приемы снятия эмоционального напряжения, восстановления психологического равновесия
Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом
Блок 8. IT-технологии в управлении персоналом
Компьютерные системы как помощник в работе HR-менеджера.
- Тестирование в компьютерной системе по оценке компетенций «Ресурс-К»
- Как помогает компьютерная система в отборе и оценке, планировании персонала, обучении, ротации и мотивации и т.д. персонала в целом и отдельной личности в частности.
- Как интерпретировать результаты тестов.
Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»
Продолжительность одного блока - 3 часа
Стоимость участия в одном мини-семинаре 2500р.