Контрактные стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов: Мастер-класс

Задачи:

• Классификация контрактов
• Факторы формирования контрактной модели
• Контрактные модели реализации проектов
• Методика формирования оптимальной контрактной модели

Блок 1: Тема – 1 час 30 минут

• Инвестиционно-строительный процесс,
• Инвестиционно-строительный проект.
• Классификация контрактов по различным основаниям.
• Практикум: Примеры типичных контрактов

Блок 2: Тема – 2 часа

• Факторы формирования контрактной модели:
  1.Классификация Заказчиков,
  2. Инжиниринг,
  3. Концепция Open Book.
• Практикум: Кейс по анализу своих проектов

Блок 3: Тема – 2 часа

• Примеры контрактных моделей:
• Генподряд, комплексные контракты, девелопмент как форма реализации проектов
• Практикум: Анализ понятия девелопмент, классификация девелоперов

Блок 4: Тема – 1 час 30 минут

• Формирование оптимальной контрактной модели
• Практикум: Формирование модели на примере своих проектов

Уникальность мастер-класса:

Семинар яркий, наполненный реальным опытом и кейсами. Уникальность семинара базируется на разностороннем опыте его автора Владимира Малахова.

В настоящее время Владимир занимает должность Директора по Инжинирингу Частного Учреждения ГК «Росатом», «Отраслевой Центр Капитального Строительства» – ОЦКС.

Квалификация:

• Кандидат экономических наук. Диссертация на тему - "Стратегия реструктуризации промышленно-строительного холдинга" по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности), Д.212.198.01, Москва, 2005 г
• Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration, DBA) . Исследовательская работа на тему «Промышленный девелопмент в России». Программа DВА - Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ, 2012 год.

Специализация:

• Контрактные стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов,
• Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе,
• Инвестиционно-строительный инжиниринг и промышленный девелопмент.

Опыт работы:

20 лет в строительстве, в том числе:

• Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»;
• Исполнительный и генеральный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»;
• Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»;
• Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»
• Советник Директора по капитальным вложениям ГК «Росатом»

Проекты (выборочно):

• ОАО «Газпром»: Новоуренгойский газо-химический комплекс, г. Новый Уренгой.
• ООО «Стройтрансгаз-М»: Хакасский алюминиевый завод, г. Саяногорск,
• Комплекс по уничтожению химического оружия, Курганская область,
• Юго-Западная ТЭЦ г. Санкт-Петербург и др.
• ООО «Стройгазмонтаж»: Морской газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи
• ООО «Русгазменеджмент»: Завод по переработке ПНГ в ХМАО