ГлавнаяКурсыКак улучшить бизнес-процессы компании

Как улучшить бизнес-процессы компании

Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации...

Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление

ITeam

Открытый набор

2 часа

Онлайн

Бесплатно

Анонс программы

Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

Целевая аудитория

Для собственников и руководителей.

Преподаватель

Александр Кочнев - управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Описание Программы

Задачи, которые вы сможете решить:

Понять, стоит ли вмешиваться в стабильно работающие бизнес-процессы.
Решить, как сформировать процессную структуру компании и соотнести ее с организационной структурой.
Выявить "слабые звенья" в цепи бизнес-процессов компании.
Оценить, чем отличается процессный подход к управлению от функционального, и какие преимущества он сможет вам дать.
Разобраться, как выбрать наиболее подходящие методы улучшения бизнес-процессов.
Вовлечь сотрудников в работу по совершенствованию процессов на 100%.
Сделать деятельность по совершенствованию процессов прозрачной и управляемой.
Достигать лучших результатов, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов.
Производить больше меньшими средствами, повышая эффективность работы.

Достоинства вебинара:

20 лет опыт успешного внедрения бизнес-процессов в сотнях компаний разных отраслей;
90 минут концентрированного опыта, который "упакован" в формат практического вебинара;
7 дней для получения первых очевидных результатов.

Уровень сложности:

Подходит для любого бизнеса.
Понятная пошаговая система.
Ключевой принцип: не усложнять, а упрощать.
Метод внедрения бизнес-процессов, доступный для понимания любого менеджера.

Чтобы получить доступ к вебинару, необходимо зарегистироваться.

Записаться на курс

Как улучшить бизнес-процессы компании

Бесплатно