ГлавнаяКурсыКак создать стартап, который изменит мир: Видеокурс

Как создать стартап, который изменит мир: Видеокурс

Этот курс – руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как...

Молодым специалистам и молодежи

Eduson

Открытый набор

6 часов

Онлайн

от 3 960 ₽

Анонс программы

Этот курс – руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.Онлайн-курс: 3 часа видео, 15 куйсов, 18 тестов

Преподаватель

Дмитрий Репин – CEO центра Digital October, продюсер конференций Techcrunch Moscow, DEMO Europe, DLD; проекта Knowledge Stream.В 2000 году Репин получил степень PhD в области когнитивных и нейронных систем в Бостонском университете. Работал в Слоуновской школе менеджмента при MIT. Прошел executive education программы в Гарварде, Беркли и IESE.Работал в США в области финансовых технологий. Вернувшись в Россию, преподавал в НИУ ВШЭ, Сколково, РЭШ.Один из создателей конкурса БИТ, бизнес-инкубатора HSE-INC, программы Start in Garage. Ведущий программы «Добрый венчур» на Business FM. Яхтсмен.Входит в Совет директоров LinguaLeo, и еще ряда стартапов.

Описание Программы

О курсе

Дмитрий Репин – один из идеологов стартап-движения в России – расскажет, как создавать компании с потенциалом роста, которые будут менять мир. Вы пройдете все стадии создания технологического стартапа: от поиска идеи до привлечения инвестиций.

Некоторые элементы курса интерактивны – рассказ лектора зависит от ваших ответов. Все начинается с идеи. Вы узнаете, как создать идею из проблемы, с которой столкнулись лично, научитесь анализировать конкурентную среду.

Вы узнаете про отличия стартапа от компании: неструктурированность бизнес-процессов и временность формы. Лектор расскажет о бизнес-модели по Остервальдеру.

Вы научитесь создавать успешную команду, привлекать нужных сотрудников и узнаете, как привлечь финансирование от бизнес-ангелов или фондов; поймете, как структурировать сделки и как изменится жизнь стартапа после получения инвестиций.

Программа

Идея компании, которая изменит мир. Кейсы Skype, AirBnB, PayPal
Рынок и продукт. Как Интернет изменил конкуренцию. Фонограф Томаса Эдисона. 37signals
Временная форма стартапа. Проверка гипотез. Масштабирование. Zappos
Бизнес-модели. Метод Остервальдера
Бизнес-модель Evernote. Freemium. Потребители. Клиенты. Каналы сбыта. Доходы. Рост ценности со временем
Бизнес-модель Evernote. Ценностное предложение. Ресурсы. Партнеры. Виды деятельности. Издержки
Ресурсы для развития. Советники. Эстер Дайсон
Люди. Кого нанимать и избегать.
Материальная мотивация. Бонусы, опционы
Как принимать решения в стартапе? Взаимосвязь
Продукт. Баланс видения основателей и желаний пользователей. Тренды
Люди. Нанимать медленно, увольнять быстро. Консультанты и исполнители. Синдром «Пэта»
Стратегия. Эксперименты. Совет директоров.
Привлечение финансирования. Источники, стадии, частные и институциональные деньги
Фандрайзинг
Краудфандинг. Что цепляет инвесторов. Парадокс поиска инвестиций
Оценка компании. Как меняется жизнь стартапа после получения инвестиций
Структурирование сделки. Когда необходимы юристы