Как повысить энергетику персонала и до полной мощности предотвратить выгорание: Тренинг
Международная Консалтинговая КомпанияАнонс программы
В сутках всего 24 часа и это никак нельзя изменить и время без энергии, не имеет смысла. А вот, сколько в нас будет энергии для реализации наших целей это, то, чем мы можем управлять.Если еще понятие таймменеджмента большинству известно, то система управления энергией человека еще не так распространена. Эта научная дисциплина (научная организация труда) по управлению и развитию энергетики, а также здоровья человека, которая отвечает на вопрос: как организовать работу сотрудников, чтобы они жили и работали на полной мощности, как предотвратить выгорание?Целевая аудитория
Собственники бизнеса, топ-менеджеры, HR-директора.Преподаватель
Игорь Журавлёв - бизнес–эксперт–практик, бизнес-тренер, управляющий проектами по оптимизации и построению системы корпоративных продаж «под ключ». 16-ти летний опыт в продажах. Более 40 проектов по оптимизации и построению системы продаж в В2В компаниях.Профессиональный опыт: Продаж и управления продажами (16 лет). Стартап проекты по строительству, запуску и эксплуатации высокотехнологичных производственных предприятий. Внедрение стандартов менеджмента качества ISO 9000. Работы в различных сферах бизнеса – производство, товары, услуги. Опыт организации и проведения тренингов и семинаров (более 6 лет). Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере продаж и производства.Описание Программы
10.00-12.00:
- Представление участников, определение ведущих целей тренинга.
- Установление стандартов групповой работы
- Управление энергией. Понятие. Принципы управления.
- Фундамент энергетики человека.
12.00-12.15: Кофе-пауза
12.15-14.00:
- Принципы правильной организации восстановления.
- Принципы правильного питания.
14.00-15.00: обед
15.00-16.15:
- Ключи к повышению производительности умственного труда.
- Глубинная мотивация.
16.15-16.30: Кофе-пауза
16.30-18.00:
- Научная организация труда.
- Система управления изменениями.
- Подведение итогов тренинга. Обратная связь с участниками тренинга.
- Групповое фото.
После того, как внедрена современная продвинутая мотивация в компании, таймменеджмент, распределён безукоризненно функционал, руководители компании столкнулись с проблемой – все понимают, что нужно делать, как организовать, и зачем всё надо, но ни у кого катастрофически не хватает энергии в нужном объеме. У вас ещё осталось полсписка дел на сегодня, ещё полдня, а сил воплотить их уже нет!
В организации труда нужно исходить из человекоцентричных принципов, чтобы в итоге получить высокоэнергичных, довольных работой сотрудников, живущих полной жизнью, желающих и делающих гораздо больше, чем среднестатистический работник. Ключом к достижению высоких показателей является не количество часов, проведенных на работе, а энергичность, собранность, энтузиазм и позитивный настрой.
Поэтому забота о себе не роскошь, а необходимость и на первых порах вызывает сильный культурный шок. В результате повысится производительность труда, показатели удовлетворенности, мотивированности и лояльности, сократиться число больничных, уменьшится текучка кадров.
Все технологии, инструменты и принципы взяты из исследований и методик, используемых для подготовки элитных спортсменов мирового уровня, а также при подготовке спецподразделений по борьбе с террористами, подразделений внутренних войск, врачей реаниматологов и т. д.
