Инструменты коучинга в управлении персоналом: Семинар
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Эффект - КонсалтингОткрытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 23 900 ₽
Анонс программы
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.Преподаватель
Снежкова Марина ЛеонидовнаОписание Программы
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг:
- в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений (изменить свое управленческое поведение);
- в выстраивании карьеры сотрудников;
- в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений;
- в регулировании взаимоотношений;
- в развитии персонала и т.п.
Данный семинар – вторая часть «Практического курса профессионального мастерства современного директора по персоналу».
Программа курса:
- Что такое «коучинг»
- Особенности коуч-консультирования
- Чем отличается консультирование в стиле коучинг от других видов консультирования
- Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций
- Основные принципы взаимоотношения с клиентами в коучинге. Этика коучинга
- Компетенции коуч-консультанта
- Предметы коучинга: коучинг ценностей, отношений и т.п.
- Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
- Выяснение запроса, заключение контракта
- Исследование ситуации
- Анализ возможностей и ограничений
- Создание программы развития
- Воплощение программы развития
- Оценка результатов коучинга
- Инструменты коуч-консультирования
- Структура коуч-сессии (беседы коуча с клиентом)
Практикум
- Использование коуч-консультирования в управлении персоналом
- Коучинг для первых лиц компании (Executive коучинг)
- Коучинг для карьеры
- Особенности внедрение коучинга как стиля управления в организации (коуч-менеджмент)
- Коучинг команд
- Управление изменениями в стиле коучинга
- Коучинг межличностных отношений
- Коучинг личностного роста сотрудников
- Представление о рынке внешних услуг в области коучинга
Материалы:
Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы во время курса.
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.
Записаться на курс
Инструменты коучинга в управлении персоналом: Семинар
23 900 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 23 900 ₽
Как добраться?
Москва, Эффект - КонсалтингХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Деловой английский: Курсы
Максим Академи
1 999 ₽
Открытый набор
Великий Новгород, Большая Санкт-Петербургская 6/11, офис 211
Управление проектами по стандарту PMI: Курсы
ЭМИТ, консалтинговый центр
16 500 ₽
Открытый набор
Краснодар, Краснодар
Социальная работа: Программа переподготовки
Академия бизнеса и управления системами
7 200 ₽
Открытый набор
Онлайн