Финансовое планирование и бюджетирование: Повышение квалификации
Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки...
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом
Институт дополнительного образования СПБУТУЭОткрытый набор
72 часа
Санкт-Петербург
Институт дополнительного образования СПБУТУЭ
от 21 400 ₽
Анонс программы
Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки формирования операционных и финансовых бюджетов.Целевая аудитория
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов планово-экономических и бухгалтерских служб, специалистов по управлению финансами.Описание Программы
- Управленческий учет как система для принятия эффективных решений. Источники управленческой информации.
- Построение системы управления затратами. Классификация затрат. Методы распределения затрат. Absorption costing, variable costing, direct costing, standard costing.
- Калькулирование себестоимости. Калькулирование полной и производственной себестоимости. Методы калькулирования себестоимости. Попроцессный метод, позаказный метод, , калькулирование по операциям. Опаределение маржинальной прибыли. Составление отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе.
- Принятие управленческих решений на основе анализа затрат. Анализ "издержки-объем- прибыль"(CVP-анализ) Проведение анализа чувствительности к изменению отдельных факторов деятельности компании. Понятие маржинального анализа.
- Оптимизация организационной и финансовой структуры компании при постановки системы управленческого учета. Оптимизация оргструктуры с целью оптимизации финансовых потоков. Разделение компании на объект управления (ЦФО) и их взаимодействие между собой.
- Бюджетирование - часть системы управленческого учета. Взаимосвязь текущих и стратегических целей компании.
- Принципы разработки структуры бюджетирования. Разработка структуры основного бюджета.
- Особенности бюджетного процесса на производственных предприятиях. Методика формирования операционных и финансовых бюджетов. Пример построения бюджетирования для промышленного предприятия.
- Контроль за исполнением бюджетов. Анализ отклонений и корректировка бюджетов.
- Формирование налогового бюджета в современных условиях.
- Информационные технологии в бюджетировании.
Начало занятий по мере комплектования групп.
Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Записаться на курс
Финансовое планирование и бюджетирование: Повышение квалификации
21 400 ₽
Открытый набор
72 часа
Санкт-Петербург
Институт дополнительного образования СПБУТУЭ
от 21 400 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Институт дополнительного образования СПБУТУЭХотите попасть на мероприятие?