Эксперт-руководитель: руководиство по эксплуатации человека человеком: Тренинг
Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
СинтонОткрытый набор
18 часов
Москва
Синтон
от 15 300 ₽
Анонс программы
Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.Целевая аудитория
Этот семинар для хозяев, первых лиц и руководителей, в чьи обязанности входит не только обеспечивать процесс, но и добиваться результата. Работа руководителя — в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой «по наитию», уже недостаточно.Преподаватель
Тимур ГагинОписание Программы
Первичное правило выбора подчиненных
- Какие подчиненные бывают.
- Плюсы и минусы разных типов подчиненных.
- Преимущества опоры на один из типов.
Цена на входе
- Предварительный отбор как обязательный этап руководства.
- Правила предварительного отбора.
- Требования к предварительному отбору.
- Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.
Рабочий процесс как обеспечение управляемости организации
- Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации.
- Обязательные элементы рабочего процесса.
- Требования к разработке рабочего процесса.
- Интенсивное использование рабочего процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников.
Корпоративный миф как инструмент повышения отдачи от сотрудников
- Преимущества использования корпоративного мифа.
- Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф.
- Единая структура воздействия.
- Правила игры и сбор информации.
- Административные и материальные методы поощрения и наказания.
- Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации.
- Внутренний PR как продолжение функции руководителя.
Особенности руководства «ближним кругом» сотрудников
- Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству.
- Обязательные требования к «ближнему кругу» сотрудников.
- Характер личных отношений руководителя с «ближним кругом», выстраивание персонального мифа.
Единство системы руководства
- Системный характер руководящих усилий.
- Взаимосвязь всех элементов системы.
- Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы.
Заключение. Идеология неравенства
- Принципиальные особенности личности руководителя в отличие от подчиненного.
- Использование этих отличий.
- Вред от игнорирования отличий.
- Личные проявления руководителя как инструмент руководства.
Материал основан на многолетнем опыте принятия собственных организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности.
Записаться на курс
Эксперт-руководитель: руководиство по эксплуатации человека человеком: Тренинг
15 300 ₽
Открытый набор
18 часов
Москва
Синтон
от 15 300 ₽
Как добраться?
Москва, СинтонХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
1C: Торговля и склад. Профессиональный уровень.: Курсы
Корпорация F1
Открытый набор
Нижний Новгород, Нижний Новгород
Педагог-психолог с дополнительной специализацией в области специального дефектологического образования: Программа переподготовки
ПрофРазвитие, УЦ
17 900 ₽
Открытый набор
Онлайн
Автоматизированный расчет смет в сметном программном комплексе. ГРАНД-Смета: Повышение квалификации
Институт прикладной автоматизации и программирования
9 500 ₽
Открытый набор
Онлайн