Эффективный руководитель: ключевые компетенции (модуль 1): Тренинг
Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Лидерство
НЕОТЕРИКУСОткрытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Анонс программы
Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим руководством.Целевая аудитория
Руководители компаний малого и среднего бизнеса, предприниматели, начальники отделов, руководители функциональных подразделений, а также специалисты, состоящие в кадровом резерве компании. Тренинг актуален как для недавно назначенных руководителей, так и для перспективных специалистов, стремящихся к развитию своих базовых управленческих компетенций и пониманию механизмов управления и мотивации сотрудников с целью дальнейшего карьерного роста.Описание Программы
- Анализ управленческой ситуации.
- Ситуационный и матричный анализ ситуации.
- Развернутый SWOT и PEST анализ.
- Экспресс SNW-анализ организации.
- Диаграмма причины / следствия.
- Рефлексивный подход в управлении.
- Планирование и организация деятельности.
- Постановка целей. Миссия организации.
- Необходимость формулирования видения организации.
- Декомпозиция целей. Дерево целей.
- Принцип Парето и его следствия.
- Критерии расстановки приоритетов.
- Диаграмма Ганта.
- Управление по целям.
- Управление по отклонениям.
- Искусство руководства коллективом.
- Матрица стилей управления.
- Зрелость сотрудников.
- Этика руководства коллективом.
- Эмоциональный интеллект.
- Базовое управленческое противоречие между руководителем и сотрудниками.
- Основные принципы эффективного руководства коллективом.
- Эффективное делегирование.
- Анализ задач для делегирования.
- Выбор сотрудника для выполнения задачи.
- Технология проведения инструктажа с сотрудником.
- Поддержка сотрудника в ходе выполнения задания.
- Осуществление контроля.
- Оценка эффективности делегирования.
- Система контроля поручений руководителя.
- Мотивация сотрудников.
- Основные теоретические подходы к мотивации сотрудников.
- Оценка основных мотиваторов. Методика проективных вопросов.
- Методы мотивирования. Как эффективно стимулировать сотрудников.
- Нематериальная мотивация сотрудников.
- Принятие решений.
- Виды принимаемых решений.
- Способы принятия решений.
- Этапы принятия управленческого решения.
- Творческие подходы к поиску необходимого решения.
- Минимизация рисков при принятии решений.
- Контроль результатов.
- Этапы контроля результатов.
- Формулирование критериев эффективности деятельности.
- Осуществление текущего контроля.
- Устранение выявленных отклонений.
- Окончательный контроль реализации проекта.
- Метод освоенного объема.
Рассмотрение тем тренинга сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.
Специальное предложение:
Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы
(1 балл = 1 рубль):
- 8-часовой тренинг – 2000 баллов,
- 16-часовой тренинг – 4000 баллов.
Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.
Записаться на курс
Эффективный руководитель: ключевые компетенции (модуль 1): Тренинг
7 700 ₽
Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, НЕОТЕРИКУСХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Автоматизированная обработка геодезических и маркшейдерских измерений с применением геодезическо-маркшейдерских приборов: Программа переподготовки
Единый Центр Подготовки Кадров
15 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Раздельный учет затрат и результатов финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях-исполнителях гособоронзаказа: Семинар
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
43 700 ₽
Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр "Место встречи", 2 этаж.
Классификация гостиниц и иных средств размещения: новые условия, новые требования: Повышение квалификации
Факультет дополнительного образования РГУТИС
14 000 ₽
Открытый набор
Москва, дп. Черкизово, ул. Главная, 99