Директор управляющей компании в ЖКХ: Семинар

Если Вам интересен новый бизнес по управлению многоквартирными домами, но Вы не знаете правил игры и с чего начать – на курсе Вы получите системные практические знания о том, как это сделать – четкий регламент: делай раз, делай два. Если Вы хотите изменить свой бизнес по управлению...
ЖКХ, инженерное обеспечение зданий
Русская Школа Управления, РШУ логоРусская Школа Управления, РШУ
Открытый набор
40 часов
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 55 500 ₽

Анонс программы

Если Вам интересен новый бизнес по управлению многоквартирными домами, но Вы не знаете правил игры и с чего начать – на курсе Вы получите системные практические знания о том, как это сделать – четкий регламент: делай раз, делай два. Если Вы хотите изменить свой бизнес по управлению многоквартирными домами – Вы получите четкие инструкции о том, как исправить текущие процессы и сделать их более эффективными; узнаете, как решать проблемные ситуации, используя системный подход.

Целевая аудитория

Руководители управляющих организаций в сфере ЖКХ; руководители муниципальных унитарных предприятий по жилищно-коммунальному хозяйству; руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда; руководители ресурсоснабжающих предприятий; будущие руководители управляющих организаций по управлению многоквартирными домами; руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли; руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью.

Описание Программы

Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами

  • Новые государственные полномочия и их реализация
  • Изменения в способах управления
  • Требования к организациям, осуществляющим деятельность по управлению МКД
  • Квалификационный экзамен: требования к кандидатам, порядок прохождения, экзаменационные вопросы
  • Порядок прохождения процедуры лицензирования
  • Причины и порядок отзыва/аннулирования лицензий
  • Составы административных правонарушений. Лицензию получили-через месяц отобрали

Система управления жилой недвижимостью

  • Что такое управление многоквартирным домом
  • Субъект управления, объект управления, предмет управления, цели и процесс управления
  • Правовой базис управления многоквартирными домами. Обязательные для исполнения нормативы
  • Объект управления – многоквартирный дом
  • Сбор информации о многоквартирном доме: наличие документации, количество квартир и мест общего пользования (необходимая характеристика для подготовки тарифа, поиска дополнительных доходов управляющей организации)
  • Проблемное поле объекта управления – места общего пользования
  • Состав мест общего пользования, характеристики, общее имущество в доме и индивидуальное
  • Как правильно считать долю в общем имуществе каждого собственника, участие в содержании общего имущества, должны ли участвовать собственники нежилых (коммерческих и некоммерческих) помещений, в каком объеме и на каких основаниях, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности
  • Коммерческое использование мест общего пользования: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость. Как правильно распределить доходы от использования общего имущества (юридический аспект)
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома
  • Земельный участок под многоквартирным домом – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем.
  • Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети
  • Порядок присоединения инженерных сетей
  • Внешние и внутренние границы инженерных сетей многоквартирного дома
  • Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей и сетевого оборудования. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам
  • Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Субъект управления – собственники многоквартирного дома
  • Способы управления многоквартирными домами: какой способ лучше.
  • Разработка модели взаимоотношений: ТСЖ – Управляющая организация, Управляющая организация – непосредственное управление. Изменения, произошедшие в связи с принятием изменений в ЖК РФ.
  • Организация работы по проведению общего собрания собственников помещений: выбор способа управления, утверждение договора управления, утверждение тарифа на управление и эксплуатацию, прочие вопросы – как их задавать так чтобы получать «правильные ответы».
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление домовладельцев, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении.
  • Опосредованный субъект управления – управляющая организация
  • Выбор и реализация способа управления – управление Управляющей организацией
  • Организационная структура управляющей организации
  • Две модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Правила и возможности выхода на рынок управления
  • Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы
  • Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Опосредованный субъект управления – ТСЖ
  • Организационная структура ТСЖ: когда и кто выбирает председателя, ревизионную комиссию, правление
  • Основные вехи устава
  • Написание собственниками заявлений о вступлении в ТСЖ, когда ТСЖ становится легитимным, можно ли брать вступительные взносы в ТСЖ
  • Полномочия ТСЖ, его органов и членов ТСЖ
  • Четкая грань между «общим собранием собственников многоквартирного дома» и «общим собранием членов ТСЖ» - избегаем путаницы в полномочиях и правильно принимаем решения
  • Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органов местного самоуправления, органов государственной власти, ТСЖ, предыдущей Управляющей организации
  • Оформление документов. Необходимые нюансы. Пошаговый практический регламент работы. Учет изменений в ЖК РФ и принятых новых Правил предоставления коммунальных услуг
  • Организация работы по управлению многоквартирными домами
  • Годовой план управления многоквартирным домом
  • Подготовка производственной программы
  • Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг
  • Подготовка и расчёт тарифа на управление/обслуживание. Основания для его применения
  • Автоматизация процесса подготовки производственной программы и расчёта тарифа
  • Организация предоставления жилищных услуг
  • Что делать самому, а что отдать другим (аутсорсинг)
  • Отбор подрядных организаций
  • Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: отличия, что и где применять
  • Предмет договора: как правильно определить и описать. Баланс прав и обязанностей
  • Ответственность по договору: правильно формулируем, четко применяем, без судов платим меньше, выращиваем эффективных партнеров, а не конкурентов
  • Организация предоставления коммунальных услуг
  • Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и принятия Правил предоставления коммунальных услуг
  • Коммунальная услуга и коммунальный ресурс
  • Договорные схемы взаимоотношений с Ресурсоснабжающими организациями
  • Порядок заключения договоров с Энергоснабжающими организациями
  • Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энергоснабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать
  • Схемы работы и расчетов по приборам учета
  • Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы
  • Капитальный ремонт многоквартирного дома
  • Деликты
  • Затопления и пожары – минимизация выплат
  • Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
  • Работа с должниками
  • Система неизбежного исполнения
  • Предупреждение и взыскание задолженности

Бизнес-модель управляющей компании

  • Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК
  • Проведение изменений
  • Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными службами и поставщиками
  • Автоматизация внутренних процессов

Организация технической эксплуатации

  • Обзор рынка услуг по технической эксплуатации и прогноз его развития
  • Место технической эксплуатации в системе управления недвижимостью. Терминология
  • Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации
  • Методы технической эксплуатации и способы организации работ
  • Система планово-предупредительных ремонтов. Состав системы планово- предупредительных ремонтов
  • Планирование ремонтов
  • Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации
  • Финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости и ценообразование на услуги
  • Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий и автоматизация управления процессом технической эксплуатации
  • Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов недвижимости

Ценообразование на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги по содержанию и ремонту помещений

  • Определение производственной программы выполнения работ, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда. Определение расходов на содержание и ремонт жилищного фонда. Расчет платы за содержание и ремонт жилищного фонда
  • Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по содержанию и ремонту помещений, а также за коммунальные услуги в случае оказания услуг ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность
  • Расчет платы при наличии и отсутствии приборов учета
  • Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию

Личная эффективность директора управляющей компании ЖКХ

  • Основные компетенции директора
  • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
  • Навыки публичного выступления директора
Записаться на курс
Директор управляющей компании в ЖКХ: Семинар
55 500
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
40 часов
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 55 500 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Русская Школа Управления, РШУ