Динамика развития команды. Конфликты, выгорание, клики, саботаж – что с этим делать: Видеокурс

На каждой стадии развития команды происходят свои скрытые и явные процессы: «поиск смысла», определение ролей, конфликты, выгорание, деление на клики, саботирование новшеств. Управлять людьми трудно, когда роли участников команды не определены, эффективность работы низкая и нет понимания...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Zillion логоZillion
Открытый набор
2 часа
Онлайн
от 490 ₽

Анонс программы

На каждой стадии развития команды происходят свои скрытые и явные процессы: «поиск смысла», определение ролей, конфликты, выгорание, деление на клики, саботирование новшеств. Управлять людьми трудно, когда роли участников команды не определены, эффективность работы низкая и нет понимания природы возникающих проблем. Как действовать руководителю на каждой стадии жизни команды, «чего ждать» и как направлять силы «негативщиков» в конструктивное русло? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Оксана Жигилий расскажет, как управлять командой на разных этапах ее жизни и удерживать высокую результативность. Оставляйте вопросы по теме занятия в комментариях.

Целевая аудитория

Предпринимателям. Стартаперам. Руководителям компаний. Руководителям проектов.

Преподаватель

Оксана Жигилий. Эксперт в области управления персоналом, личной эффективности. Бизнес-тренер. Управляющий партнер, тренер-консультант, коуч в WIN Group. Среди клиентов: MSD, «Эгис», ВТБ-24, «Сбербанк России», MetlLife, Coca-Cola, «Мост-логистик», FM Logistic, «СУЭК». Преподает в Московской международной школе бизнеса «Мирбис» курс недирективного управления в стиле «коучинг». Соавтор книги «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации».

Описание Программы

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

  • Определять стадию развития команды.
  • Замечать скрытые процессы и создавать эффект синергии.
  • Управлять ролевыми позициями сотрудников.
  • Переводить «негативщиков» в конструктив.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

  • 5 этапов развития команды и алгоритмов управления.
  • Эволюция отношений в группе.
  • Состояние «поиска смысла» у команды: возможности и риски.
  • Профилактика профессионального выгорания у сотрудников.
  • Как удержать профессионала: 35 способов нематериальной мотивации.
  • Как достичь и удержать высокий уровень результативности команды.

СОДЕРЖАНИЕ

Часть 1 Введение Представление лектора.
Структура курса.

Часть 2 Критерии эффективности команды
Значимость личного вклада. Из чего складывается личная эффективность.

Часть 3 Эволюция команды
Пять этапов развития команды.

Часть 4 Синдром профессионального выгорания
Оценка мотивированности и удовлетворенности команды. Как «реанимировать» сотрудника.

Часть 5 Инструменты удержания и развития сотрудника
Способы нематериальной мотивации сотрудников.

Часть 6 Роли в команде
Какие ролевые позиции занимают сотрудники и как ими управлять.

Часть 7 Q&A
Вопрос-ответ.

Записаться на курс
Динамика развития команды. Конфликты, выгорание, клики, саботаж – что с этим делать: Видеокурс
490
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
2 часа
Онлайн
от 490 ₽