Делегирование и контроль: Вебинар

Анонс программы

Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, "как надо". Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том числе подчиненных. Такой подход приносит пользу сотрудникам и прибыль - компании. Именно руководитель должен обеспечивать выполнение заданий с нужными результатами и точно в срок, разумно используя управленческие компетенции. На этом мастер-классе автор бестселлера "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных" расскажет, как "бескровно" укрепить исполнительскую дисциплину и как достигать запланированных результатов, передавая подчиненным работу, которую сейчас делаете за них вы.

Целевая аудитория

Собственники бизнеса; топ-менеджеры компаний; менеджеры среднего звена; руководители, которые чувствуют, что не занимаются стратегически важными делами, потому что не умеют доверять задачи сотрудникам.

Преподаватель

Александр Фридман - эксперт в области регулярного менеджмента, системного развития управленческой квалификации руководителей, управления достижениями. Бизнес-тренер, консультант.