Бюджетирование в организации. Бюджетное планирование и прогнозирование: Повышение квалификации

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного.Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики ...
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Бухгалтерия
Национальный открытый университет логоНациональный открытый университет
3 июня 2024
40 часов
Санкт-Петербург
Национальный открытый университет
от 26 000 ₽

Анонс программы

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного.Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики разработки системы бюджетирования в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере финансового планирования в организации.

Целевая аудитория

Работники финансово-экономической службы организации, руководители структурных подразделений организации.

Описание Программы

1.Бюджетное управление в условиях кризиса: роль бюджетирования в управлении организацией. Бюджет в цикле управления организацией в условиях неопределённости.

2.Финансовая структура предприятия: управление по центрам ответственности, формирование финансовой структуры организации, регламентация процесса формирования финансовой структуры и разработка положения о финансовой структуре организации. Практикум по формированию финансовой структуры организации.

3.Бюджетная структура предприятия: виды бюджетов организации и их классификация, опера-ционные и функциональные бюджеты, форматы бюджетов, бюджетная система, бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных затрат, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, последовательность составления бюджетов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств (управление финансовыми потоками), прогнозный бухгал-терский баланс, сбалансированный бюджет, положение о бюджетной структуре организации. Практикум по формированию бюджетной структуры организации.

4.Управленческий учёт: задачи, характеристика и формирование управленческого учёта. Различия между управленческой и бухгалтерской отчётностью.

5.Основные принципы и блоки управленческого учёта: классификация и поведение затрат, методы учёта затрат и калькулирования себестоимости, схемы формирования финансовых результатов, маржинальный доход.

6.Бюджетное планирование и прогнозирование: этапы процесса планирования, бюджетный период, горизонт и шаг планирования для всех видов бюджетов, описание процесса планирования и разработка формата планирования, разработка положения о планировании и прогнозировании деятельности предприятия. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности пред-приятия.

7.Контроль исполнения бюджета. Корректировка бюджета.

8.Анализ исполнения бюджета. Разработка положения о проведении анализа.

9.Бюджетный регламент.

10.Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях в условиях кризиса и методы их решения.

11.Налоговое планирование в системе бюджеирования. Бюджет расчётов по налогам и сборам. Основные показатели и порядок составления. Связь с бюджетом продаж, бюджетом материальных расходов, производственным бюджетом. Анализ факторов, влияющих на налоговую нагрузку и налоговые риски. Договорная и учётная политика организации.

Обязательна предварительная регистрация на курс

Записаться на курс
Бюджетирование в организации. Бюджетное планирование и прогнозирование: Повышение квалификации
26 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
3 июня 2024
40 часов
Санкт-Петербург
Национальный открытый университет
от 26 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Национальный открытый университет