ГлавнаяКурсыБюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации: Повышение квалификации

Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации: Повышение квалификации

Name: Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации: Повышение квалификации
Start: 2024-06-10
Location: Академия дополнительного профессионального образования

Курс повышения квалификации по бюджетированию и управлению затратами.

Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом

Академия дополнительного профессионального образования

10 июня 2024

30 часов

Санкт-Петербург

Академия дополнительного профессионального образования

от 27 000 ₽

Анонс программы

Курс повышения квалификации по бюджетированию и управлению затратами.

Целевая аудитория

Бухгалтеры, экономисты, финансовые директора, коммерческие директора, директора по маркетингу.

Описание Программы

Планирование и управление экономической деятельностью организации. Разработка финансовой и налоговой политики организации.
Задачи налогового планирования.
- анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи.
- налоговые риски.
- виды.
- пути снижения.
- договорная политика организации.
- влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи.
- учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой.
Управленческий учет:
- понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета.
- классификация затрат для целей управления.
- системы управленческого учета.
- управление текущими затратами.
- использование бюджетирования в управлении организацией.
- управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений.
- основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений.
Ценообразование и ценовая политика
- стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании.
- организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании.
Управленческий анализ.
- анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов.
- производственное оборудование: его состояние, оценка использования.
- расчет производственной мощности.
- анализ эффективность использования основных фондов организации.
- анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации.
- анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами.
- анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами.
- анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и попроцессный анализ затрат.
- разработка плана по снижению затрат.
Финансовый анализ:
- определение, основные задачи и методы проведения.
- пользователи результатами финансового анализа.
- роль финансового анализа в управлении деятельностью организации.
- анализ имущественного и финансового положения организации.
- анализ суммы хозяйственных средств организации.
- собственные, заемные и привлеченные источники финансирования.
- платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации.
- анализ денежных потоков.
- чистые активы.
Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности.
- анализ деловой активности организации.
- анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации.
Анализ прибыли и рентабельности.
- рентабельность активов, рентабельность продаж.
- рентабельность собственного капитала.