Бизнес-тренер. Подготовка профессиональных бизнес-тренеров: Программа обучения
Анонс программы
Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.Целевая аудитория
Внутренние тренеры компаний, специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.Описание Программы
1 модуль. Активные методы обучения. Групповая динамика. 35 час.
1.Введение.
- Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала.
- Зачем и кому он нужен?
- Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.
- Методология бизнес-тренинга.
- Оценка эффективности тренинга.
2. Психологические особенности тренинговой группы. Групповая динамика.
- Классификация тренинговых групп.
- Цели тренинговой группы.
- Преимущества групповой формы работы.
- Подбор и формирование тренинговой группы.
- Принципы гомогенности и гетерогенности.
- Качественный и количественный состав группы.
- Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
- Ролевые позиции в группе.
- Основные этапы развития группы в тренинге: стадии динамики: форминг, шторминг, нормирование, перформинг, завершение работы группы.
- Трудный участник.
- Работа с групповой динамикой и групповой агрессией.
- Приемы регулирования своего эмоционального состояния.
3. Практическая работа.
- Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с групповой динамикой.
2 модуль. Личность тренера. Развитие профессиональных компетенций. 35 час.
1. Введение.
- Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.
2. Личность тренера.
- Основные роли тренера и стили руководства группой.
- Характеристика личности тренера.
- Эмоциональная компетентность.
- Западни для ведущего.
3. Профессия - Бизнес-тренер. Развитие профессиональных компетенций.
- Методические особенности деятельности бизнес-тренера.
- Требования к ведущему бизнес-тренинг.
- Поведение ведущего на разных этапах бизнес-тренинга.
- Методические особенности организации обратной связи.
- Факторы переноса результатов тренинга в профессиональную деятельность участников.
- Этические аспекты деятельности бизнес-тренера.
4. Практическая работа.
- Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с развитием профессиональных компетенций бизнес-тренера.
3 модуль. Создание тренинговых программ под актуальные задачи компании. 35 час
1. Создание и реализация тренинговых программ.
- Чего хочет Заказчик?
- Переговоры с клиентом для прояснения бизнес-ситуации, целей и задач тренинга.
- Что нужно получить в результате тренинга.
- Проектирование тренинга.
- Проектирование деловых игр и упражнений.
- Оценка результатов тренинга.
- Тренинг закончен. Что дальше?
- Посттренинговое сопровождение.
2.Методы тренинговой работы.
- Мини-лекции.
- Групповая дискуссия.
- Мозговой штурм.
- Деловые и ролевые игры.
- Психогимнастические упражнения.
- Видеосъемка: этические проблемы, методика.
- Кейсы.
3.Как сделать тренинг более эффектным?
- Юмор в тренинге.
- Использование метафор, притч.
4. Проектирование и проведение тренинговых блоков участниками тренинга.
- Разбор рабочих ситуаций.
- Подведение итогов обучения. Обратная связь и рекомендации участникам.
Слушатели полной программы обучения получают:
- Методический материал;
- Удостоверение о повышении квалификации (105 час.), подтверждающее профессиональную подготовку и дающее право на работу в качестве бизнес-тренера.
Цели и задачи тренинга:
- Дать знания в области методик проведения тренингов.
- Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
- Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
- Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
- Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.
В результате тренинга участники смогут:
- Развить личностные качества, необходимые для работы бизнес-тренером.
- Правильно вести переговоры и выявлять потребности в обучении у внутреннего и внешнего клиента и проектировать тренинг под актуальные задачи бизнеса.
- Определить свой тренерский стиль и расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
- Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения, а также пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
- Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы, управления своими и чужими эмоциями.
При участии в отдельных тренингах (35 час. или 70 час.) - Удостоверение о повышении квалификации, с указанием количества часов пройденного обучения.
Стоимость обучения по любому из отдельных модулей - 17 950.0.
Время занятий: 11:00 - 17:50 (воскресенье).