ГлавнаяКурсыБизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии: Семинар

Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии: Семинар

Name: Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии: Семинар
Start: 2024-04-30
Location: Новые технологии консалтинга

Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом

Новые технологии консалтинга

Открытый набор

7 часов

Москва

Новые технологии консалтинга

от 7 850 ₽

Анонс программы

Цели тренинга:-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналомПольза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета обучения и развития персонала. Научатся эффективно управлять своим временем, осознают своей потенциал и приобретут уверенность в решении бизнес-задач компании.Ваши приобретения в результате обучения:-сокращение временных и финансовых затрат на постановку процессов в управлении персоналомполучение эффективных технологий и методик, адаптированных под конкретный бизнес--целевое инвестирование в персоналповышение конкурентоспособностиизмеряемый экономический результат

Преподаватель

ЕВСТЕГНЕЕВА Е., тренер в области развития бизнеса, управления персоналом и бизнес-коучинга, опыт работы директором по персоналу "Дикая орхидея", ВМС-Холдинг, "Энергопром", "Сантехкомплект"

Описание Программы

Программа составлена на базе современных знаний, технологий, практического опыта Ведущего программы в области управления персоналом. Программа сопровождается активными деловыми играми в целях формирования навыков планирования стратегий по управлению персоналом и построения эффективных деловых коммуникаций. Интерактив - 40% учебного времени.

A. Бизнес. Управление персоналом. Эффективность

Эффективность бизнеса .
Приоритетность процессов управления персоналом и фазы роста компании
Основные показатели эффективности для HR
Основные инструменты управления персоналом. Первичность кадровой стратегии.
Деловая игра « Построение HR стратегии» в условиях изменений

Б.Управление персоналом. Основные процессы.

Планирование работ в области управления персоналом и составления бюджета
Мотивация персонала . Основные подходы к построению
Процесс подбора. Основные моменты селекции. Как не промахнуться?
Персонал в период адаптации. Кто и как должен адаптировать ?
План обучения компании. Выявления потребности в обучении. Как правильно инвестировать в персонал? Деловая игра «Построение бюджета обучения компании»

C. Вовлеченность персонала – главный инструмент повышения эффективности бизнеса и его конкурентоспособности

Вовлеченность персонала – инструмент повышения эффективности бизнеса
Драйверы вовлеченности и их влияние на бизнес
Индекс вовлеченности - показатель деятельности Директора по персоналу в перспективе
Как вовлечь персонал и повысить производительность труда? Деловая игра «Узнай драйверы вовлеченности»

D. Новые требования к Директору по персоналу. Директор по персоналу – наставник и коуч, проводник изменений в компании

Основные понятия коучинга
Как работает коучинг
Эффективные диалоги
Практические занятия с супервизией
Техники снижения эмоциональной напряженности
Техники постановки задач
Обратная связь
Практические занятия с супервизией
Повышение производительности труда через формирования лидерской позиции.

E. Заключение

Подведение результата работы
Вопросы и ответы

Записаться на курс

Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии: Семинар

7 850 ₽