Nadezhda Turaeva, Master Black
Бизнес-тренер и консультант по повышению эффективности производства и бизнеса в России и за рубежом.
В течение 5 лет внедряет системы непрерывных улучшений на производствах, преимущественно в нефтяной сфере (НПЗ ПАО «ЛУКОЙЛ»).
Постоянно обучается у ведущих зарубежных экспертов. До перехода в консалтинг участвовала в проектах по строительству энергообъектов в России и за рубежом.
Образование и сертификации:
- 5th Annual Global Process Improvement & Operational Excellence Summit, Amsterdam, 2019
- LSS / Big Data excellence, Лондон, 2018 г.
- LSS Master Black Belt, 2014 г.
- BSI Ведущий аудитор ISO 9001, 2013 г.
- MBA, ВАВТ Минэкономразвития РФ, Москва, 2010 г.
- КГПУ, Казань, 2009 г.
Клиенты и проекты:
ПАО «ЛУКОЙЛ», сектор нефтепереработка 2015 – 2020 г.:
- Развитие системы непрерывных улучшений
- Вовлечение персонала
- Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean & Six Sigma»
ПАО «TMK», 2014 г.
- Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean & Six Sigma» Реализовано 30 проектов в ТД ТМК, Россия и США
ПАО «ГРК «НорНикель», 2014 г.
- Практический тренинг RCA: «Методы поиска корневых причин»
- Индивидуальные консультации, сопровождение проектов
ГК «Лес», Тюмень, 2019-2020г.
- Индивидуальный коучинг по личностному и профессиональному развитию руководителя компании
ГК ИЛИМ, Братск 2019-2020 г.
- Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean & Six Sigma»
