Продвинутое сценарное моделирование
Как построить стратегическую модель долгосрочного планирования и контролировать достижение стратегических целей в производственной компании?
Бизнес
ОЭЗ «Технополис Москва»Технологии будущего
Каждый день необходимо отвечать на вызовы внешнего мира и просчитывать ответы на вопросы и самое главное это необходимо делать быстро.
В кризисные времена всем компаниям рекомендуется внимательнее отнестись к своим финансам, чаще рассматривать различные сценарии развития компании и оценивать влияние различных сценариев на основные показатели компании.
Денис Касимов и Дмитрий Мещеряков расскажут о том, как они это делают и какие инструменты для этого нужны.
Обсудим
- Необходимо ли вашей компании долгосрочное моделирование
- Как с помощью понятных инструментов встроить процесс формирования стратегической модели в операционную деятельность
- Какую роль играют инструменты сценарного моделирования, предикативные алгоритмы в операционной и стратегической деятельности и как встроить их в ИТ-экосистему компании
- Реальные кейсы, порядок цен, сроки окупаемости
Встречаемся на YOUTUBE-КАНАЛЕ ОЭЗ «ТЕХНОПОЛИС МОСКВА».
