Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

• 25+ спикеров
• 10+ практических кейсов
• ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг 
• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых техноло

На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!

Ключевые темы конференции:

• Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
• Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
• Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
• Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
• Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
• Как сформировать культуру изменений в компании
• Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
• Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
• Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
• Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса

Ключевой пункт программы:

Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить.
В ходе интерактива участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании.

Участники игры узнают:

• Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений
• Как успешно выявлять потери на производстве
• Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь
• Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»