Корпоративный контроллинг

• 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
• 10+ практических кейсов
• Технологии решения проблем от лучших практиков
• Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!

Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. Основывается такая система на управленческой отчетности, аналитике и интегрированном планировании, что помогает руководству компании быстро реагировать на изменения и действовать проактивно.

В такой системе нужны не контролёры и исполнители, а контроллеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. При этом каждый сам себя контролирует.

ИТ-инструменты и технологии сценарного планирования и прогнозирования помогут моделировать продукцию/услуги с заданными характеристиками, формировать оптимальную программу производства и сбыта и определять способы ее финансирования.

Эффективное достижение через управление доходами и затратами — ключевая задача контроллинга, и сегодня она одна из актуальных. Как управлять эффективностью затрат сегодня и на перспективу, какие инструменты и технологии использовать для этого, какие новые компетенции развивать? Эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».  

Ключевые темы: 

• Как помочь бизнесу адаптироваться к изменениям и определить курс на будущее
• Управление операционными издержками и их адаптация к изменяющимся условиям бизнеса: разработка сценариев
• Реинжиниринг процесса формирования и контроля затрат в процессе цифровой трансформации
• Контроллинг затрат через оптимизацию Supply Chain
• Как повысить технологичность и конкурентоспособность предприятия, управляя затратами
• Управление заданной бизнесом стоимостью продукции в течение его жизненного цикла: target costing
• Управление изменениями как инструмент повышения конкурентоспособности: как оценить результаты и скорректировать действия
• Опыт реализации модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы

Прислушайтесь к отзывам участников прошлого мероприятия:

Белла Шалабина, руководитель финансовой дирекции, Пет Ритейл
«Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще»

Юлия Корчагина, начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
«Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат (Мастер2Мастер)»

Татьяна Дорошенко, руководитель планово-экономической службы, Диэлектрические кабельные системы (ДКС)
«Хорошо организованное мероприятие, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, т.к. видение контроллинга (функций, охвата, воздействий на бизнес и т.д.) меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы»