Корпоративные системы риск-менеджмента

• 25+ спикеров из ведущих компаний
• 20+ практических кейсов
• Мастер-класс «Эффективный риск-менеджер: как выстроить работу с владельцами рисков и сотрудниками различных подразделений»
• Деловая игра «Эффективное управление рисками и изменениями»

В период политической и экономической нестабильности, чтобы сохранить устойчивость и конкурентоспособность бизнеса, особенно важным становится построение эффективной системы управления рисками. Как построить риск-ориентированный подход в компании, не ошибиться при создании риск-ориентированной модели, как автоматизация влияет на систему риск-менеджмента в компании и какие ИТ-инструменты можно использовать для минимизации рисков –   эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента».

Ключевые темы конференции:

• Как трансформируется система управления рисками в период цифровизации
• Как встроить риск-ориентированный подход в бизнес-процессы компании
• Как наладить эффективное взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита, системы комплаенса с системой риск-менеджмента
• Как оптимизировать бизнес-процессы системы внутреннего контроля для эффективного построения системы управления рисками
• Как построить систему принятия бизнес-решений с учетом рисков
• Как минимизировать риски ликвидности
• Как упорядочить бизнес-процессы в системе управления рисками и подготовить их к автоматизации
• Применение дашборда как инструмента для минимизации рисков и принятия эффективных управленческих решений

Ключевые пункты программы: 

 1. Как наладить взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита и системы комплаенса с системой риск-менеджмента?
Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group, расскажет, как организовать взаимодействие всех функций для синергетического эффекта – снижения рисков и превентивного выявления нарушений, роста операционной эффективности бизнеса и финансового результата.

2. МАСТЕР-КЛАСС: Эффективный риск-менеджер: как выстроить работу с владельцами рисков и сотрудниками различных подразделений
Гузаль Махмудова, руководитель отдела стратегического ценообразования Великобритании и Ирландии, экс-руководитель отдела внутреннего контроля Евразийского региона, экс-руководитель отдела внутреннего контроля Великобритании и Ирландии, SANOFI, в рамках мастер-класса поделится практическими инструментами внедрения и развития риск-культуры. Гузаль покажет, как строится обучение сотрудников методологии управления рисками, а также расскажет, какие ошибки совершают риск-менеджеры при общении с владельцами рисков/владельцами процессов/руководством компании и как их избежать.

3. Как построить систему принятия решений с учетом рисков? 
Сергей Бузиков, руководитель по управлению рисками МегаФон, продемонстрирует, как структура корпоративного управления обеспечивает сбалансированное распределение рисков, полномочий и ответственности при принятии решений. Спикер расскажет, как найти компромисс при настройке контрольных точек на процессном уровне и сценарном моделировании на стратегическом уровне.

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Ирина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению, FM Logistic
«Организация на высоком уровне. Отличная коммуникация и вовлеченность. Спасибо!»

Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента Россия и СНГ, Danone Россия
«Организация и проведение мероприятия на высоте!!! Отличные спикеры и интересные дискуссии»

Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз
«Великолепная организация и замечательный состав участников»

Василий Трифонов, инженер по маркетингу, ОКБМ Африкантов
«Конференция гармонично сочетает в себе наиболее актуальные темы и проблемы построения и развития риск-менеджмента, позволяет обсудить их в режиме открытого диалога в дружественной атмосфере и отличной организации мероприятия»

Мурат Сергеев, старший менеджер по управлению рисками, Tele2
«Прекрасная подготовка! Комфортные условия»