Внутренний контроль: современная концепция и практика применения в управлении: Семинар
Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Аудит
НЕОТЕРИКУСОткрытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Анонс программы
Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.Целевая аудитория
Руководители и собственники предприятий малого и среднего бизнеса, заинтересованные в повышении эффективности управления; руководители и сотрудники подразделений внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, контрольно-ревизионных проверок; главные бухгалтеры и сотрудники финансовых служб, желающие повысить свою компетенцию в области внутреннего контроля.Описание Программы
- Общее представление о внутреннем контроле и причины появления модели внутреннего контроля.
- Внутренний контроль, его роль и значение в системе управления компанией.
- Система внутреннего контроля.
- Внутренний аудит.
- История появления и развития внутреннего контроля.
- Комитет COSO и причины его создания.
- Закон Сарбейнса-Оксли (SOX): основное предназначение. Требования закона в отношении системы внутреннего контроля и ответственности руководства компании.
- Другие модели внутреннего контроля.
- Модель COSO – «магический куб»:
- цели внутреннего контроля;
- компоненты внутреннего контроля;
- объекты внутреннего контроля.
- Цели компании по модели COSO:
- операционные цели;
- составление отчетности;
- соответствие законодательству.
- Компоненты модели COSO:
- контрольная среда;
- оценка рисков, оценка и тестирование бизнес-процессов;
- контрольные процедуры (средства контроля);
- информация и коммуникация;
- мониторинг СВК.
- Объекты внутреннего контроля по модели COSO:
- организация в целом;
- подразделения (функции);
- сотрудники (функции).
- Организация системы внутреннего контроля в компании:
- документирование системы внутреннего контроля;
- создание службы внутреннего контроля;
- привлечение внешнего консультанта;
- ревизионная комиссия.
- Оценка степени зрелости системы внутреннего контроля.
Изучение тем семинара сопровождается рассмотрением практических примеров, а также выполнением индивидуальных и групповых практических заданий с последующим обсуждением полученных результатов в группе.
Специальное предложение:
Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы (1 балл = 1 рубль):
8-часовой тренинг – 2000 баллов,
16-часовой тренинг – 4000 баллов.
Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.
Записаться на курс
Внутренний контроль: современная концепция и практика применения в управлении: Семинар
7 700 ₽
Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, НЕОТЕРИКУСХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Деловой английский: Курсы
English-Natali
850 ₽
Открытый набор
Онлайн
Интернет-маркетолог: привлечение клиентов из социальных сетей: Курсы
SM, тренинговый центр
10 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Большой Казачий пер., д. 8
Испанский язык для начинающих: Курсы
Hello, образовательный центр
3 360 ₽
Открытый набор
Челябинск, Челябинск