Управление временем: Тренинг
ГермесАнонс программы
Цели тренинга: найти оптимальные модели организации времени; создать пути для достижения управляемости временными ресурсами; ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе; получить инструменты планирования результата; увеличить рабочую продуктивность; изучить принципы управления личной эффективностью.Описание Программы
Тема1: Время — главный ресурс предпринимателя.
Что значит время для Вас?
Стратегия управления Вашим временем и самоменеджмент.
Как определить, на что Вы тратите время.
Как бороться с дефицитом времени?
Тема2: Как научиться эффективно планировать время: умеете ли Вы планировать время?
1. Постановка целей.
2. Определение сроков выполнения работ. Планирование с помощью метода «Альпы».
3. Планирование по системе Франклина.
4."Прямое» планирование с помощью картотек и дневников времени.
5. Типичные ошибки при организации планирования времени.
Тема 3: Как научиться правильно принимать решения. Умеете ли Вы принимать решения?
1. Анализ приоритетности по Эйзенхауэру.
2. Законы Парето.
3. Установление приоритетов с помощью «АБВ» анализа.
4. Техника делегирования полномочий.
5. Типичные ошибки при принятии решений (практические примеры)
Тема 4: «Пожиратели времени» и как с ними бороться
1."Пожиратели времени» — кто они?
2. Привычка откладывать дела.
3."Любимая» и «нелюбимая» работа.
4. Неумение сказать «нет». Подчиненные и коллеги по работе и.
5. Непрошеные посетители.
6. Телефонные звонки.
7. Типичные ошибки.
Тема 5: Как грамотно организовать работу?
1. Как создать надлежащие условия работы?
2. Ваш индивидуальный рабочий стиль.
3. Ваш ежедневный план дел.
4. Ваш рабочий стол.
5. Ваш секретарь.
6. Типичные ошибки и самоконтроль.
Тема 6: Работа с документами
1. Насколько продуктивна Ваша «бумажная работа»?
2. Ваша цель — минимум документов.
3. Типичные ошибки в работе с документами.
Тема 7: Правила проведения собраний и совещаний
1. Зачем Вам нужны совещания и нужны ли Вы на совещании?
2. Правила проведения совещаний.
3. Повестка совещания.
4. Персональный состав присутствующих.
5. Время и место проведения совещания.
6. Продолжительность совещания.
7. Роль и функции председателя совещания.
8. Подведение итогов.
9. Типичные ошибки при проведении совещаний.
Результат: в результате прохождения тренинга, участники смогут самостоятельно внедрить все пройденные методы и сэкономить рабочее время. Научатся правильно планировать свою работу.
Кредо, Центр кадровых услуг
Академия PwC
Профессионал, центр знаний