Управление проектами в кризисной ситуации: Вебинар

1. Введение в антикризисное управление.
2. Фазы кризисного действия.
3. Реагирование.
4. Анализ.
5. Планирование.
6. Действие.
7. Реакция.
8. Кризис управления проектами в организации.

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

• Определять причины, почему проект оказался в кризисе.
• Находить наилучшие пути разрешения кризисных ситуаций.
• Владеть методиками вывода проектов из кризиса.
• Вырабатывать стратегию дальнейших действий по снижению рисков возникновения кризисных проектов.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Цели курса:

Предоставить знания и навыки, необходимые для устранения угрозы кризиса проекта и путей выхода из кризисной ситуации.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года No038386, выдана Департаментом образования города Москвы).