Управление портфелем проектов. Корпоративная система управления проектами: Тренинг

Уметь управлять одним проектом и портфелем проектов — две большие разницы. Это как воспитывать одного ребёнка или тройню. Нужно удерживать в голове в разы больше информации, уметь выстраивать стратегию и грамотно распределять ресурсы, понимать, куда и в какой момент направить усилия, а где...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Высшая экономическая школа логоВысшая экономическая школа
13 апреля 2024
20 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 28 000 ₽

Анонс программы

Уметь управлять одним проектом и портфелем проектов — две большие разницы. Это как воспитывать одного ребёнка или тройню. Нужно удерживать в голове в разы больше информации, уметь выстраивать стратегию и грамотно распределять ресурсы, понимать, куда и в какой момент направить усилия, а где можно «отпустить», уметь организовать взаимодействие людей, видеть целостную картину. Управление портфелем проектов — это новая ступень мастерства.

Целевая аудитория

Для тех, кто имеет опыт управления проектами и хочет перейти на следующий уровень — внедрить проектное управление в своей компании.

Преподаватель

Ведерникова Яна Анатольевна, бизнес-тренер, сертифицированный управляющий проектами (IPMA, уровень В), сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3). Директор НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами". В числе клиентов: ПГ "Генерация", ООО "ЭСК "Энергомост", ПАО "Челябинский механический завод", ПАО "МЗИК", НПО "Старт", Корпорация "Уралвагонзавод", ПАО "Нижнетагильский металлургический Комбинат", ПАО "Уралхиммаш", ПАО "Ростелеком" (Макрорегион "Урал"), ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург", АО "Свердловская Железная Дорога" и др.

Описание Программы

1. Управление программой проектов

  • Что такое программа проектов
  • Отличия между программой и проектом
  • Основные участники управления программой. Распределение ответственности
  • Менеджер программы. Заказчик программы
  • Жизненный цикл программы
  • Процессы и функции управления программой
  • Кейс на развитие навыков управления программой проектов

2. Управление портфелем проектов

  • Что такое портфель проектов компании
  • Структура типового портфеля проектов
  • Цели управления портфелем проектов
  • Место управления портфелем в корпоративном управлении
  • Организационная структура управления портфелем
  • Офис управления портфелем проектов
  • Современные проблемы в управлении портфелем
  • Взаимосвязь между управлением портфелем проектов и стратегическим управлением
  • Процессы управления портфелем проектов и программ:
    • создание портфеля проектов;
    • анализ и отбор;
    • планирование;
    • исполнение и контроль.
  • Кейс на развитие навыков управления портфелем проектов

3. Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)

  • Цели и задачи внедрения КСУП
  • Компоненты КСУП:
    • методология управления проектами;
    • информационная система управления проектами;
    • проектный офис.
  • Этапы внедрения КСУП
  • Международные модели оценки уровня зрелости проектного управления
  • Стандарты и методологии управления проектами. Базовая структура методологии: перечень и описание разделов
  • Назначение ИСУП. Обзор ПО для ИСУП. Этапы внедрения ИСУП
  • Проектный офис в структуре организации. Уровни Проектного офиса: основные характеристики и целесообразность существования. Функции Проектного офиса
  • Факторы успеха внедрения КСУП
  • Создание проектной культуры в организации

В результате обучения вы:

  • узнаете, что такое программа проектов, в чём ее отличие от проекта и портфеля проектов и как ей управлять
  • узнаете, как сформировать портфель проектов, который способен обеспечить достижение целей компании
  • поймёте, как распределять ресурсы и управлять портфелем проектов на всех этапах жизненного цикла
  • разберёте основные составляющие корпоративной системы управления проектами (КСУП) и этапы её внедрения в компании
  • познакомитесь с различным программным обеспечением для информационной системы управления проектами
  • узнаете, когда целесообразно создавать в компании проектный офис и на что опираться при его создании
Записаться на курс
Управление портфелем проектов. Корпоративная система управления проектами: Тренинг
28 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
13 апреля 2024
20 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 28 000 ₽
Как добраться?
Екатеринбург, Высшая экономическая школа