Управление персоналом: Повышение квалификации

Управление персоналом один из самых увлекательных и сложных процессов в бизнесе. Успех компании во многом зависит от умения управлять человеческими ресурсами. Поэтому знание современных методик и технологий HR-менеджмента так востребованы сейчас на рынке.В программе структурно разложены все...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
UNIWEB логоUNIWEB
Открытый набор
44 часа
Онлайн
от 25 200 ₽

Анонс программы

Управление персоналом один из самых увлекательных и сложных процессов в бизнесе. Успех компании во многом зависит от умения управлять человеческими ресурсами. Поэтому знание современных методик и технологий HR-менеджмента так востребованы сейчас на рынке.В программе структурно разложены все ключевые моменты в работе менеджеров по работе с персоналом. Вы узнаете секреты практических "фишек", которые используют одни из самых именитых специалистов в России в области HR-менеджмента; поймете, как правильно мотивировать персонал и какие подходы для этого выбирать. С помощью интерактивных заданий и ролевой игры, вы сможете развить свои лидерские качества. В результате прохождения программы от гуру HR-менеджмента Оксаны Алехиной вы станете по-другому смотреть на процессы управления персоналом и будете в состоянии справиться даже с самыми сложными ситуациями. Таким образом, всего за пару месяцев вы научитесь мастерски выстраивать работу любого коллектива, получите невероятный импульс, уверенность и осознанность в принимаемых решениях и желание применять полученные знания на практике.

Целевая аудитория

HR-менеджер, Топ-менеджер, Директор по персоналу, Генеральный директор, Слушатель MBA

Преподаватель

Оксана Алехина.Кандидат экономических наук, доцент ИБДА

Описание Программы

Вы узнаете про:

  • Этапы поиска и отбора персонала
  • Правила описания вакансии
  • Технологию проведения и оценки кандидата на основе интервью по компетенциям
  • Основные элементы кадровой стратегии
  • Инструменты оценки компетенций и результативности персонала, правил разработки KPI и формирования решений по итогам оценки
  • Основные функции службы персонала и документов, регламентирующих ее работу, методики проведения кадрового аудита

Вы научитесь

  • Формировать привлекательный имидж компании на рынке труда
  • Эффективно оценивать действующую кадровую стратегию
  • Разрабатывать кадровую стратегию исходя из стратегии компании
  • Применять методику оценки эффективности работы службы персонала и выявлять «проблемные» функции службы персонала

После успешного окончания программы вы получаете официальный документ от вуза - абсолютно такой же, как и после очного обучении

СОДЕРЖАНИЕ

Управление персоналом

Стратегия управления персоналом

1. Основные стратегии управления персоналом

  • Стратегическое управление персоналом
  • Фазы развития организации и стратегия управления персоналом. Особенности организации и стратегия в пионерской фазе
  • Особенности организации в фазе дифференциации
  • Стратегия управления персоналом в фазе дифференциации
  • Особенности организации в фазе интеграции
  • Стратегия управления персоналом в фазе интеграции. Путь к фазе интеграции
  • HR как бизнес-партнер
  • Специфика HR-функции, компетенции эффективного HR

2. Постановка целей в области управления персоналом

  • Система сбалансированных показателей
  • BSC и стратегия
  • BSC в компании Tesco

3. Разработка кадровой политики

  • Кадровая политика компании: структура
  • Кадровая политика компании: архетипы
  • Руководство по разработке кадровой политики
  • Ценности в области работы с персоналом и кадровая политика компании Tesco

Поиск, отбор и привлечение персонала

1. Планирование численности персонала

  • Планирование численности персонала. Расчет текущей потребности в персонале
  • Расчет базовой потребности в персонале методом экстраполяции
  • Расчет базовой потребности в персонале методом нормирования труда
  • Система комплектования штатов
  • Аналитически-расчетные методы нормирования труда. Фотография рабочего времени
  • Технология проведения, типы ФРВ
  • Параметры проведения ФРВ. Самофотография рабочего времени

2. Поиск, отбор и привлечение персонала

  • Поиск персонала
  • Отбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Имидж компании на рынке труда

Современные персонал-технологии

1. Оценка персонала

  • Сущность и виды оценки. Оценка как обратная связь
  • Оценка результативности
  • Оценка потенциала

2. Мотивация и стимулирование персонала

  • Система стимулирования: цели и структура
  • Разработка и внедрение системы материального стимулирования

3. Обучение и развитие персонала

  • Система обучения и развития персонала
  • Методы обучения и развития

4. Кадровый резерв

  • Цели создания кадрового резерва: организация и сотрудник
  • Основные подходы к формированию кадрового резерва

5. Служба персонала

  • Служба персонала: эволюция, функции, структура, документы
  • Оценка эффективности работы службы персонала и кадровый аудит
Записаться на курс
Управление персоналом: Повышение квалификации
25 200
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
44 часа
Онлайн
от 25 200 ₽