Управление конфликтом в проектной команде: Семинар

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Прагматика логоПрагматика
Открытый набор
Москва
Прагматика
Зарегистрироваться

Анонс программы

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих интересов (т.е. по поводу различий), но пока еще не осознавая этих различий, что естественным образом происходит при работе в проектной команде.

Преподаватель

Резник Светлана Григорьевна, Шибут Людмила Викторовна

Описание Программы

Программа:

Презентация «Конфликт в проектной команде»

  • Различия в интересах и типы конфликтов в команде.
  • .Фазы конфликта
  • Способы разрешения конфликта в команде.
  • Управление конфликтом.
  • Конфликт в команде как .инструмент развития

Деловая игра «Управляем конфликтом»

Цель: выработка навыков управления конфликтом на разных стадиях работы команды.

Результат: участники сессии получают навыки управления конфликтом и использования конфликтной ситуации как инструмента развития команды.

Открытый набор
Москва
Прагматика
Зарегистрироваться
Как добраться?
Москва, Прагматика