Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия: Курсы

Приглашаем на курс "Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия".
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Бухгалтерия
Градиент Альфа, УМЦ логоГрадиент Альфа, УМЦ
Дата уточняется
12 часов
Москва
Градиент Альфа, УМЦ
от 17 000 ₽

Анонс программы

Приглашаем на курс "Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия".

Целевая аудитория

Главные бухгалтера, финансовые директора, собственники бизнеса.

Преподаватель

Стажкова Мария Михайловна - генеральный директор "Национальной Гильдии Бухгалтеров и Аудиторов", кандидат экономических наук, член Института внутренних аудиторов и института Международного института внутренних аудиторов, независимый консультант-эксперт в сфере бухгалтерского и налогового учета, преподаватель курсов повышения квалификации, семинаров, авторских тренингов.

Описание Программы

  • Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
  • Отличие управленческого и финансового учета.
  • Роль управленческого учета в системе управления предприятием.
  • Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
  • Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
  • Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
  • Разделение затрат по степени их регулируемости.
  • Релевантные и безвозвратные затраты.
  • Альтернативные затраты.
  • Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
  • Формирование системы учета затрат.
  • Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат.
  • Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат.
  • АВС против традиционной системы учета затрат.
  • Анализ безубыточности.
  • Графический CVP анализ и анализ безубыточности.
  • Принятие решений о нижней границе цен.
  • Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.
  • Маржинальный учет ценообразования.
  • Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.
  • Маржинальный учет для принятия управленческих решений.
  • Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
  • Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.
  • Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.
  • Причины и цели применения трансфертных цен.
  • Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен.
  • Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля.
  • ·Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов.
  • Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity).
  • Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности.

Стоимость обучения со скидкой 15% действует для постоянных участников или при регистрации от 2-х и более слушателей.

Записаться на курс
Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия: Курсы
17 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Дата уточняется
12 часов
Москва
Градиент Альфа, УМЦ
от 17 000 ₽
Как добраться?
Москва, Градиент Альфа, УМЦ