Управленческий учет как инструмент эффективного управления компанией: Семинар
Цель: ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также...
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
НЕОТЕРИКУСОткрытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 14 700 ₽
Анонс программы
Цель: ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.Целевая аудитория
Семинар ориентирован на руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса, а также руководителей функциональных подразделений крупных компаний, не имеющих специальной подготовки в области финансов и заинтересованных в освоении основ финансового/управленческого учета и анализа с целью повышения эффективности управления компанией.Описание Программы
- Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского (финансового), управленческого учета.
- Основные формы финансовой отчетности компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
- Информация баланса: оценка активов и обязательств, источники формирования собственного капитала. Отчет о прибылях и убытках: доходы и расходы. Взаимосвязь показателей отчетов.
- Основы анализа финансовой отчетности. Использование результатов финансового анализа в управлении компанией.
- Методы финансового анализа, основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности компании.
- Управленческий учет в системе управления предприятием. Роль управленческого учета в управлении бизнесом, связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом.
- Концепция и инструменты управленческого учета, принципы учетной политики.
- Особенности управленческой отчетности. Управленческий формат отчета о прибылях и убытках.
- Анализ доходов и расходов компании. Виды прибыли – валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, EBITDA. Ключевые показатели эффективности (KPI).
- Анализ эффективности управления компанией. Показатели рентабельности бизнеса (нормы прибыли, ROE, ROA).
- Управление рабочим капиталом компании. Показатели интенсивности использования ресурсов и деловой активности.
- Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
- Системы учета затрат (Direct-costing/Standard-costing) и их влияние на финансовый результат и формирование цены продукта.
- Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
- Методы анализа управленческой отчетности – горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный, факторный. Использование результатов анализа для принятия обоснованных управленческих решений.
- Основные вопросы разработки и внедрения системы управленческого учета в компании. Автоматизация управленческого учета.
Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.
Специальное предложение:
Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы
(1 балл = 1 рубль):
8-часовой тренинг – 2000 баллов,
16-часовой тренинг – 4000 баллов.
Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.
Записаться на курс
Управленческий учет как инструмент эффективного управления компанией: Семинар
14 700 ₽
Открытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 14 700 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, НЕОТЕРИКУСХотите попасть на мероприятие?