Тренинг тренеров: разработка и ведение бизнес- тренингов: Тренинг

Основная цель программы: развитие профессионально-личностных качеств, необходимых тренеру для разработки и реализации бизнес-семинаров, тренингов.
Образование, коучинг, навыки тренера
Алеф, центр развития организаций логоАлеф, центр развития организаций
Открытый набор
54 часа
Сургут
Алеф, центр развития организаций
от 27 000 ₽

Анонс программы

Основная цель программы: развитие профессионально-личностных качеств, необходимых тренеру для разработки и реализации бизнес-семинаров, тренингов.

Целевая аудитория

специалисты, менеджеры по развитию персонала, бизнес-тренеры, преподаватели (юристы, экономисты и др. специалисты, работающие с группами).

Преподаватель

Колонюк Мария, Зырянова Елена

Описание Программы

1 модуль. Введение в тренинг и профессию бизнес – тренера.

- введение в профессию бизнес- тренер: содержание, функции, компетенции; роли ведущего и соведущего тренинга;

- профессиональная идентичность, профессиональное и личностное целеполагание.

- особенности тренинга как формы обучения взрослых;

- основные понятия тренинга (содержание, структура, процесс, групповая динамика)

- типы, виды бизнес-семинаров и особенности работы с группой.

- виды групп (особенности работы с разными категориями работников: специалисты, менеджеры, руководители).

- методы тренинговой работы;

- эффективность тренинга (для участников, руководителя, организации, ведущего).

Объем модуля: 18 часов (2 тренинговых занятия по 6 часов, 2 тьюторские группы по 3 часа)

2 модуль. Построение тренинговых программ. Организация как система.

- согласование содержания программы с актуальностью, потребностями бизнес -организации и участников, заказчика – как учесть интересы всех сторон?

- планирование содержания программы с точки зрения эффективности для участников, заказчика, ведущего.

- структура, принципы, направленность и результат бизнес-семинара. Структура тематического модуля: вовлечение, дидактика, отработка.

- разработка сценария к тренингу (как рассчитать время при подготовке тренинга).

- техника построения «мостиков» между элементами семинара и бизнес-реальностью.

- развитие профессиональных и личностных компетенций бизнес- тренера (навыки активного слушания, ценность их использования тренером и участниками)

- определение результатов тренинга (рефлексия, обратная связь, оргконсультирование заказчика)

Объем модуля: 18 часов (2 тренинговых занятия по 6 часов, 2 тьюторские группы по 3 часа)

3 модуль. Групповой процесс и личная эффективность бизнес- тренера.

- понятие о групповом процессе, мотивации участников на работу

- стадии развития группы; понятие групповой динамики; критерии перехода группы с этапа на этап; технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях семинара; экспресс-диагностика состояния участников группы.

- конфликт в группе, его полезность для программы и участников, управление конфликтом (умение создать и нейтрализовать конфликт в группе).

- создание, контроль и управление эмоциональным фоном в группе

- «Трудный» участник в группе (как сделать «трудного» участника помощником для ведущего семинара и компании в целом)

- индивидуальный стиль ведения и личная эффективность бизнес- тренера; требования к ведущему (характеристика ведущего, индивидуальная позиция или стиль работы ведущего, определение сильных и слабых сторон ведущего, владение пространством аудитории в процессе семинара; приемы усиления влияния.).

Объем модуля: 18 часов (2 тренинговых занятия по 6 часов, 2 тьюторские группы по 3 часа)

В результате обучения участники научатся составлять тренинги с учетом запроса организации как системы и работать с группой, используя активные методы:

  • освоят систему разработки тренинговых программ для решения различных бизнес-задач;
  • овладеют навыками построения тематического модуля в семинаре и апробации инструментария групповой работы тренера,
  • смогут легко работать с различными типами участников и преодолевать групповое сопротивление на разных этапах групповой динамики.
  • освоят навыки успешного и уверенного проведения публичных выступлений.

Методы работы: мини-лекции, дискуссии, мозговой штурм, деловые и ролевые игры, разбор и анализ демонстрационных сессий участников, ведущих, метод обратной связи, курсовые работы.

Количество участников: 14 – 18 человек.

По итогам обучения по программе выдается Сертификат установленного образца.м

Записаться на курс
Тренинг тренеров: разработка и ведение бизнес- тренингов: Тренинг
27 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
54 часа
Сургут
Алеф, центр развития организаций
от 27 000 ₽
Как добраться?
Сургут, Алеф, центр развития организаций