Транспортное обеспечение логистики: Повышение квалификации

Управление транспортировкой в Supply Chain Management

• Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
• Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов
• Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
• Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
• Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
• Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути

Практикум: "Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки"

Груз – что везем?

• Классификация грузов. Опасные грузы
• Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
• Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
• Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
• Маркировка грузов

Практикум: "Начинаем работать с грузом"

Точки отправки и доставки

• "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
• Оборудование в точках транспортировки

Практикум: "Оценка инфраструктуры"

Транспортировка как процесс

• Виды транспорта. Характеристики и сравнение
• Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
• Фактор времени
• Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
• Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

Практикум: "Выбор маршрута по минимальной стоимости"

Перевалка – необходимость или навязанные услуги?

• Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
• Базовые услуги при транспортировке

Кейс: "Перевалка"

Нормативная база транспорта

• Основные нормативные акты РФ в области регулирования транспорта
• Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
• Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
• Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ
• Договор купли-продажи и транспортировка

Практикум: "Договор с поставщиком"

Риски в транспортировке

• Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
• Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
• Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
• Страхование рисков. Договор страхования
• Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками. Практикум: "Поставка товаров"

Транспортировка грузов различными видами транспорта

• Логистическая инфраструктура. Порты. Склады. Порядок сдачи и приемки груза. Роль сюрвейеров
• Специфика перевозок различными видами транспорта
• Автотранспорт. Законодательная база международных перевозок. Участники рынка. Характеристики подвижного состава. Ответственность перевозчика
• Морской транспорт. Основные типы и характеристики судов. Линейные и трамповые перевозки. Фрахт, чартер, коносамент. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: на прямого получателя, на предъявителя, ордерный, waybill, фидерный коносамент
• Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, allin
• Фрахт на перевозку контейнера: порядок расчета
• Авиатранспорт. Особенности авиаперевозок. Роль экспедиторов при авиаперевозке
• Железные дороги. Законодательная база железнодорожных перевозок
• Характеристики подвижного состава ж/д транспорта. Порядок расчета стоимости ж/д перевозки. Железнодорожная накладная. Риски и дополнительные расходы при перевозке ж/д
• Нормативная база международных перевозок. Договоры в международных перевозках. Обязательные условия. Тонкости и хитрости. Условия поставки и транспортные условия. Особенности внешнеторговых сделок. Аккредитивы
• Правила ИНКОТЕРМ 2010: Назначение и цели. Основные термины и правила. Тонкости применения
• Страхование грузов и ответственности. Понятие и определение. Тонкости работы со страховыми компаниями.

Организация транспортировки в логистической системе предприятия

• Направления оптимизации транспортной деятельности
• Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке".
• Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?"
• Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
• Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
• Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности).

Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики"

• Управление затратами: виды статей, направления сокращения.
• Мотивация персонала. Отчетность

Если в структуре вашей компании имеется транспортный отдел, курсы по транспортной логистике необходимы его менеджерскому составу. Начальник транспортного отдела, посетивший семинар «Транспортная логистика», получит возможность ознакомиться с самыми эффективными и современными концепциями организации перевозок. Курсы транспортной логистики направлены на оптимизацию сложного и, что самое важное, весьма затратного процесса доставки и хранения необходимых для производства грузов. Обучение транспортной логистике подразумевает знакомство как с теоретическими вопросами (виды грузов, концепции управления поставками, виды транспорта, нормативные акты, риски, управление затратами), так и с практическими задачами. Предлагаемые в рамках курса «Транспортная логистика» в Москве семинары включают в себя практикумы по составлению транспортных договоров, оптимизации маршрутов, выбора каналов доставки и так далее. Мы приглашаем всех специалистов, связанных с перевозками грузов, посетить семинар и курсы «Транспортная логистика».

Вы получаете:

• Опыт коллег, новые бизнес-контакты
• Учебный материал в фирменной папке РШУ
• Удостоверение о повышении квалификации
• Электронные материалы, видеокурс

Транспорт – это кровь логистики, управления цепочками поставок. Это тот процесс, который связывает воедино все элементы в цепи поставок. Цель управления транспортировкой - это максимальная оптимизация затрат, которые в компании относятся на транспорт. Именно этот элемент косвенно является причиной возникновения всех затрат в цепи поставок.

Транспортная логистика, обучение которой мы предлагаем — один из важнейших аспектов производственной деятельности, входящий в систему управления снабжением любого крупного предприятия.