Технология построения корпоративного центра оценки "Мастерская ассессора": Курсы
Бизнес Партнер, тренинговая компанияАнонс программы
Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям.Результаты: умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; умение проводить Центр оценки, диагностику "360 градусов", интервью по компетенциям; умение обучать руководителей компании участвовать в Центре оценки; развитие компетенций "стратегическое мышление", "влияние", "коммуникации", "организаторские способности", "работа в команде", "работа с информацией", "владение специальными знаниями и навыками в области оценки и развития персонала".Преподаватель
Бадаева Светлана - консультант в области оценки персонала и кадрового менеджмента с опытом проведения тренингов более 15 лет.Описание Программы
Модули:
- Построение системы оценки и развития персонала. Технология разработки системы компетенций
- Передача технологии Assessment Center (Центра оценки)
- Интервью по компетенциям
- Тренинг для ведущих Центра оценки. Защита дипломного проекта.
Программа обучения состоит из 4 тренинговых модулей. Все модули взаимосвязаны и один вытекает из другого. Каждый модуль длится 2 – 3 дня с 10 до 18 часов. В стоимость курса включено 3 разовое питание участников.
Программа на 80% состоит из практической работы – это работа в проектных группах, презентации, обратная связь, анализ кейсов, учебных видеофильмов, моделирование Центров оценки (участие в роли кандидата, ведущего и эксперта, ролевые игры с видеоанализом).
По результатам каждого модуля слушатели выполняют домашние задания, самостоятельно изучают дополнительные материалы, которые выдаются в электронном виде, получают зачет по пройденному материалу.
По окончании курса слушатели разрабатывают и защищают дипломный проект: разрабатывают руководство по проведению Центра оценки.
Количество участников в группе до 15 человек.
В стоимость включено:
- Прохождение 4 модулей с единовременной оплатой всех модулей.
- Раздаточные материалы на бумажном носителе к тренингам.
- Кофе-брейки и обеды.
- Персональные консультации участников курса, проверка домашних заданий.
- Сертификация: защита дипломного проекта с выдачей свидетельства о повышении квалификации по специальности «Менеджер по оценке и развитию».
Участники курса получат дополнительные методические материалы:
- Библиотека компетенций с поведенческими индикаторами;
- Руководство для проведения Центра оценки для формирования кадрового резерва (в электронном виде);
- Руководство для проведения Центра оценки для продавцов услуг (в электронном виде).
Работать в команде по построению корпоративного Центра оценки намного эффективнее. Мы поддерживаем, чтобы несколько сотрудников от компании принимали участие в нашем курсе по передаче технологий.
При участии 2 сотрудников от компании скидка: 10%.
При участии 3 сотрудников от компании: скидка 20%.
Marina-School, школа стюардесс
PM Studio, школа иностранных языков
ЦНТИ Прогресс