Технология планирования групповой и индивидуальной деятельности.: Тренинг

Программа:

1. Как сделать планы рабочими?

• Правила постановки целей
• Технология SMART
• Основные ошибки при постановке целей
• Это отличает план от желаний и фантазий
• Элементы плана
• Акценты в планировании

ПРАКТИКУМ: «Постановка цели»

2. Виды отражения планов

• Технология составления плановой документации.
• Источники показателей
• Виды показателей
• Ошибки при выборе показателей

3. Особенности отражения плановых показателей.

ПРАКТИКУМ: «Собери показатели»

4. Виды планирования

• · Технология проектного планирования
• Технология оперативного планирования

5. Инструментарий в планировании

• Как обеспечить точность планирования
• Декомпозиция задач в планировании
• Методы расчета ресурса
• Инструменты по определению длительности задач и оптимизации сроков
• Способы борьбы с дефицитом ресурсов
• Способы сокращения общего количества задействованных ресурсов
• Определение приоритетов выполнения задач
• Инструменты time-management в планировании
• «5-Топ» в планировании

ПРАКТИКУМ: «Создай свой план»

6. Как вовлечь персонал в планирование

• Классификация сотрудников
• Как может измениться планирование в зависимости от типа сотрудников
• Инструменты вовлечения персонала в планирование

В итоге участники смогут:

• Формулировать определяющие компоненты каждого плана, указывая показатели будущего действия по переходу к планируемому состоянию системы.
• Учитывать различия между управлением функциями и процессами при планировании операций и взаимодействий подразделений.
• Освоить технологии планирования, учитывающие имеющиеся приоритеты, сроки, ресурсы и возможности подчиненных.
• Использовать 10 инструментов для эффективного планирования.

Семинар может быть проведен в любом городе РФ и адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.