Технико-экономическое обоснование модернизации (технического перевооружения) производства. Практикум на основе успешного опыта: Повышение квалификации

Подготовка к проведению аудита.

• Сбор исходных данных о существующей производственной системе.
• Анализ темпов производства и выполнения производственных программ.
• Предварительная оценка уровня технологической зрелости, назначение аудиторской группы, распределение полномочий, планирование стадий аудита.

Проведение аудита.

• Анализ текущих параметров производства (ритмичность, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, перспективность технологии, пооперационный уровень дефектности, доля операций, добавляющих и не добавляющих ценности, оценка пооперационного уровня НЗП и др.).
• Выявление узких мест и непроизводительных потерь рабочего времени.
• Оценка уровня рациональной организации рабочих мест и компоновки оборудования.
• Оценка рациональной организации транспортных потоков и использования производственных площадей.
• Расчет требуемой численности персонала, производственных участков, ОТК, ТСХ, ремонтного персонала, служб главного инженера, работников офисных подразделений.

Подготовка заключения по аудиту и оценка экономического эффекта.

• Моделирование перспективного состояния производственной системы.
• Оценка готовности производства к освоению новой продукции.
• Подготовка мероприятий и ТЭО по переходу на перспективное состояние.
• Расчет требуемых вложений и сроков окупаемости.

Цели обучения: Научиться эффективно организовывать и проводить комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка, проводить расчеты, анализировать и принимать эффективные решения.

В результате обучения слушатели будут знать современные методы и инструменты для:

• выявления и устранения "узких" мест в производстве;
• сокращения внеурочного времени работы;
• устранения перегрузки/недогрузки производственных участков;
• повышения операционной эффективности;
• расчета требуемой численности производственного и офисного персонала;
• повышения производственной мощности и коэффициентов использования оборудования;
• повышения эффективности использования производственных площадей;
• выявления и устранения причин, влияющих на нарушение ритмичности производства и выпуска продукции.
• обоснования модернизации производства и техперевооружения.

Условия участия:

В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).