Создание работающей команды. Усиление роли руководителя: Тренинг

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и...
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Мастер-Класс, тренинговое агентство логоМастер-Класс, тренинговое агентство
15 декабря 2022
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 26 000 ₽

Анонс программы

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.

Описание Программы

В программе тренинга:

Что такое эффективная команда?

  • различия между группой и командой; характеристики команды;
  • роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
  • решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
  • принципы построения команды; условия успешной командной работы.

Миссия команды и цели её участников

  • разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
  • постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
  • увязывание личных целей каждого члена команды с общими.

Развитие команды

  • стадии развития команды;
  • действия лидера на различных стадиях;
  • поведение членов команды на каждой стадии;
  • способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.

Командные роли

  • необходимое и достаточное количество членов команды;
  • распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
  • перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
  • эффективное включение новых членов команды в работу.

Мотивация в команде

  • управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
  • реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
  • способы повышения продуктивности работы команды;
  • развитие команды через развитие её членов; постановка целей развития.

Возможные проблемы командной работы

  • барьеры на пути создания команды;
  • плюсы и минусы организации команды;
  • сложности и риски командной работы;
  • методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Команда и её лидер

  • навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
  • создание и укрепление авторитета лидера;
  • захват и сохранение власти в группе;
  • распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
  • использование контрманипуляций;
  • игры внутри коллектива.
Записаться на курс
Создание работающей команды. Усиление роли руководителя: Тренинг
26 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
15 декабря 2022
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 26 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентство