Система адаптации и наставничества персонала: Семинар

Семинар "Система адаптации и наставничества персонала" познакомит вас с наиболее интересным опытом прогрессивных компаний, поможет правильно оценить действующую систему адаптации и понять, как помочь новому сотруднику проявить себя без продолжительной "раскачки", а максимально быстро выйти на...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Высшая экономическая школа логоВысшая экономическая школа
3 марта 2024
10 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 14 000 ₽

Анонс программы

Семинар "Система адаптации и наставничества персонала" познакомит вас с наиболее интересным опытом прогрессивных компаний, поможет правильно оценить действующую систему адаптации и понять, как помочь новому сотруднику проявить себя без продолжительной "раскачки", а максимально быстро выйти на максимум своих трудовых возможностей.

Целевая аудитория

Руководители компаний и сотрудники HR-служб.

Преподаватель

Федькина Ирина Владимировна – фасилитатор, сертифицированный командный коуч, эксперт в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Директор департамента управления персоналом Уральского округа Торговой сети "Магнит". Имеет 15-летний опыт управления персоналом, из них 10 лет на руководящих должностях.

Описание Программы

1. Место процесса адаптации в структуре управления персоналом. Виды адаптации. Двухсторонняя природа адаптации. Основные этапы и распределение ответственности между участниками процесса. Адаптационный период и испытательный срок: в чем разница?

2. Процедура посвящения: как сделать первый день работы незабываемым и осознанно доносить корпоративные ценности до новых сотрудников

3. Базовые программы адаптации и примеры возможных адаптационных мероприятий. Разбор практик ведущих компаний

4. Наставничество как ключевой элемент процесса адаптации. Примеры лучших практик внедрения наставничества. Выбор, подготовка и обучение наставников. Оценка работы наставников. Мотивация наставников: возможные варианты

5. Подходы к оценке эффективности адаптации сотрудника и подведение итогов по результатам адаптационного периода. Критерии оценки эффективности процесса адаптации

В результате обучения участники:

  • разберут все тонкости всего процесса адаптации: виды, методы, последовательность этапов, документооборот,
  • узнают, как вовлечь в процесс адаптации руководителей новых сотрудников,
  • смогут эффективно выстраивать процессы наставничества в логике: цели бизнеса – компетенции – результат,
  • ознакомятся с передовыми системами адаптации в других компаниях и научатся выбирать подходящие инструменты для своей компании,
  • поймут, как можно оценить и измерить успешность адаптационного периода.
Записаться на курс
Система адаптации и наставничества персонала: Семинар
14 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
3 марта 2024
10 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 14 000 ₽
Как добраться?
Екатеринбург, Высшая экономическая школа