Роли руководителя и стили менеджмента: Курсы
ABConsultАнонс программы
- Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно- Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата- Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы- Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми- Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счет более глубокого и системного понимания механизмов работы организацииЦелевая аудитория
Руководители всех уровней, топ-менеджеры, собственники бизнеса, а также сотрудники, включенные в кадровый резерв на руководящие должностиПреподаватель
Александр БобковОписание Программы
Дистанционный курс "Роли и стили менеджмента" позволит Вам получить ответы на важные вопросы:
- Хорошо ли Вы знаете собственный управленческий стиль?
- Подходит ли этот стиль к исполняемой Вами управленческой роли?
- Что если Ваши основные таланты до сих пор не нашли своего применения?
Эффективное управление бизнесом на разных уровнях требует от менеджера развития ключевых компетенций, необходимых на разных этапах управленческого цикла. Последовательно получая материалы дистанционного курса, вы узнаете:
- Почему идеальный руководитель не существует и что это для Вас значит?
- Почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать?
- По каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы?
Результаты компании складываются из усилий ее сотрудников. Этот курс о том, как с помощью обычных людей получать выдающиеся результаты. Как создать в организации эффект синергии, когда 2+2=5. Изучая уроки курса, вы сможете ясно увидеть:
- Почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать?
- Что имеют в виду разные люди, когда говорят «да», «нет» или «может быть»?
- Как построить команду, которая поможет принимать взвешенные решения и внедрить их?
- Как в общении с другими людьми учитывать их характер, чтобы достичь нужного результата?
Дистанционный курс "Роли и стили менеджмента" состоит из двенадцати модулей, которые будут направляться вам по электронной почте.
Регистрация для начала обучения - на http://abconsult.pro/products/category/197431
Единый Центр Подготовки Кадров
Profil Deutsch, центр лингвистического консалтинга
Альпина Паблишер