Разработка и проведение оценочного центра.: Семинар
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:· Соотношение теоретической и практической частей 40: 60%· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Оценка и аттестация персонала
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"Анонс программы
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:· Соотношение теоретической и практической частей 40: 60%· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материалЦелевая аудитория
Специалисты по работе с персоналом; работники из числа управленческого состава: линейные руководители, руководители топ-уровня.Преподаватель
Анна Агашкова - Руководитель направления «Управление персоналом», бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»Описание Программы
ЦЕЛЬ CЕМИНАРА:
- Дать теоретические знания по технологии Центра оценки и развития, принципам разработки модели компетенции
- Обучить участников тренинга методологии разработки и проведения Центра оценки в своей компании
- Сформировать у участников навыки оценщика:
- умение наблюдать и записывать поведение, проявленное кандидатами в упражнениях
- классифицировать поведение по компетенциям в рамках модели компетенций
- составлять заключения и писать отчеты
- предоставлять обратную связь оцениваемым кандидатам
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
1. ВВЕДЕНИЕ В ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ
- История
- Суть технологии Центров оценки
- Ключевые характеристики
- Преимущества и недостатки использования Центров оценки
- С чего начать процедуру оценки? (цели, выбор оценщиков / участников, меморандум)
2. РОЛЬ ОЦЕНЩИКОВ (НАБЛЮДАТЕЛЕЙ)
3. КРИТЕРИИ
- Что такое компетенции? (определение, характеристики, примеры названий и описаний компетенций, поведенческие индикаторы; пример общей модели компетенций)
- Анализ работы (цели, структура типичного анализа работы, кого привлекать к анализу работы)
4. РАЗРАБОТКА СОДЕРЖАНИЯ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
- Типы упражнений
- Выбор упражнений, адекватно измеряющих критерии (матрица критериев – упражнений)
- Готовые упражнения или упражнения под заказ?
5. ПРОЦЕСС ОЦЕНКИ ПОВЕДЕНИЯ (ОСОБЕННОСТИ И КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭТАПОВ ОЦЕНКИ)
- Наблюдение
- Запись
- Классификация
- Заключение
- Оценка
6. ОТРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ В УПРАЖНЕНИЯХ
7. ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
- Различие функций людей (участники, наблюдатели, администратор), количество задействованных людей
- График проведения упражнений, основное расписание
- Распределение помещений, оснащение, необходимый сервис по месту проведения
8. ПРОВЕДЕНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
- Документация
- Инструктаж оценщиков / участников
- Проведение упражнений (акценты в ходе проведения разных типов упражнений)
- Подготовка к обсуждению оценщиков
9. ОБСУЖДЕНИЕ ОЦЕНЩИКОВ (ИНТЕГРАЦИОННАЯ СЕССИЯ)
- Предназначение интеграционной сессии
- Проведение обсуждения оценщиков
- Присвоение итоговой оценки участнику
- Разрешение споров
10. ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ
- Цели написания и содержание итогового отчета
- Отработка написания отчета в упражнении
11. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
- Цели проведения обратной связи
- Структура интервью
- Проведение эффективной обратной связи
Семинар может быть проведен в любом городе РФ и адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.
Как добраться?
Санкт-Петербург, Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"Хотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Ландшафтный дизайн: Курсы
Коннессанс, УЦ
15 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
Рассрочка от 5 176 ₽/мес
Директор по интернет-маркетингу
Образовательная платформа Нетология
186 340 ₽
Онлайн
Бухгалтерский учёт для начинающих. Налоги. Отчётность. 1С. 8.3: Курсы
Институт дополнительного образования и кадровых ресурсов, ЧУ ДПО
11 200 ₽
Сталинск, ул. Энтузиастов, 30, офис, 204