Профессиональное позитивное поведение: Тренинг

Чему посвящен тренинг:

Важно научиться адекватно оценивать собственное поведение, обращать внимание на такие качества, как оптимизм или пессимизм в себе.

Можно утверждать, что негативное поведение вредит человеку, приводит к тому, что негативный человек своими эмоциями разрушает структуру взаимоотношений, снижая эффективность взаимодействия с подчиненными, что в итоге все равно приводит к краху.

Необходимо отличать позитивное поведение от пессимистичного и негативного.

Негативный человек нарушает права других путем доминирования. Агрессивность не основывается на зрелом самоуважении и представляет собой попытку удовлетворить свои потребности за счет другого человека. Пессимистичный руководитель внушает неуверенность в подчиненных подрывая тем самым доверие к организации. Позитивное же поведение увеличивает возможность выбора и контроль над собственной жизнью, нацеленность на результат и уверенность в его достижении.

Позитивный руководитель знает, что он имеет определенные права, умеет точно определить и выразить свои желания, потребности и чувства так, чтобы это не затронуло окружающих. Он умеет строить отношения с другими людьми, что называется "на равных", вне зависимости от положения, которое те занимают.

Можно, таким образом, сказать, что позитивно настроенный руководитель убежден в праве на реализацию потребностей своего "Я" и владеет способами и формами такой реализации, уважает позиции и статус других людей.

Основные характеристики позитивного поведения:

1. Эмоциональность речи, открытость в выражении чувств.
2. Прямое и честное выражение собственного мнения, без оглядки на окружающих.
3. Использование местоимения Я, отсутствие попыток спрятаться за неопределенными формулировками.
4. Принятие похвалы, отказа без самоуничижения и недооценки своих сил и качеств.
5. Импровизация как спонтанное выражение чувств и потребностей.

Отработкой навыков уверенного поведения и должны послужить занятия тренинга.

Основное содержание:

• Принцип оптимизма
• Позитивное планирование и целеполагание
• Управление поведением

Ожидаемый результат:

• получил мощный стимул к принятию эффективных управленческих решений, и отстаиванию правильности своего решения;
• научился гибко варьировать тактику своего поведения в оперативных управленческих условиях;
• отработал умение оптимально реагировать на замечания, конструктивную и неконструктивную критику.
• усовершенствовал навык переводить чужое агрессивное и манипулятивное поведение в конструктивное русло;
• потренировался открыто и прямо говорить о своих желаниях, требованиях и добиваться их воплощения.

Эффекты тренинга:

• К Вам начали прислушиваться, появилась удовлетворенность жизнью;
• Повысилась уверенность в себе, почувствовал внутреннюю свободу;
• Стало проще общаться с подчиненными, коллегами и руководством;
• Вы стали все более заметным и значимым для коллег и подчиненных;
• Вы можете отстаивать свои права и воплощать в жизнь свои желания и мечты, Ваш авторитет в коллективе вырос;
• Вы развили способность контроля над своей агрессивностью и неуверенностью;
• Находите выход из затруднительных ситуаций, сохраняя при этом партнерские отношения с окружающими, собственное здоровье и силы.