Проекты. Уровень 1: планирование, управление, анализ.: Тренинг

Особое внимание уделяется структурированию проекта, планированию ресурсов, подбору персонала, расчету финансов, времени и мощностей, оценке рисков и обеспечению точности выполнения проекта. В течение тренинга используются специализированные инструменты управления проектами и отчетности (MS Project).

Цели тренинга

• Получить базовые и более углубленные познания в области управления проектами
• Познакомиться на примерах иностранных и российских компаний с типичными проблемами в планировании и реализации проектов
• Освоить комплексный анализ влияния доступных ресурсов, времени и человеческого фактора на достижение успеха в проекте

• Развить практические навыки взаимодействия и отчетности в проектных командах
• Научиться использовать инструменты планирования на компьютере (MS Project)
• Дать возможность проанализировать себя и определить, каким аспектам личностного разви- тия нужно в будущем уделять больше внимания для успешного управления проектами

По итогам интерактивных занятий участники понимают собственные сильные и слабые стороны, вырабатывают лидерские качества и учатся эффективно взаимодействовать в командах. В конце тренинга участники получают сравнительную оценку эффективности и конструктивные советы на будущее.